La Gerencia de Operaciones es el área de la Administración de Empresas

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entran en juego porque los gerentes de operaciones tienen que tomar decisiones

efectivas que no sólo ayuden a la empresa a funcionar de modo fluido, sino que

también sirvan para evitar situaciones difíciles en el futuro. Los gerentes de operaciones

también son responsables de contratar empleados dentro de la organización, así como

también supervisar y evaluar a los empleados y su desempeño laboral. Además de ser

reclutadores, los gerentes de operaciones dan órdenes a los empleados en ciertas

tareas, resuelven problemas concernientes al desempeño de los empleados, establecen

reglas y procedimientos y crean horarios laborales. Los gerentes de operaciones

establecen cuánto cobran los empleados y como se destinan los fondos para los

paquetes de beneficios.

Un gerente de operaciones cumple con un rol fundamental en una organización

empresarial, gubernamental o de otra índole. Las tareas precisas de un gerente de

operaciones dependen en habilidades de negocios e interpersonales para tener éxito.

En general un gerente de operaciones planifica, supervisa y suaviza la comunicación.

Una preocupación que debe tener un gerente de operaciones es el planeamiento de

diversas operaciones y actividades de la empresa. Los gerentes de operaciones tienden

a determinar que productos se compran y venden, a que precios y en manos de quien

serán comercializados. El gerente de operaciones también ayuda a planificar y

coordinar actividades entre distintos departamentos tales como determinar el tipo de

promociones de venta que adoptará la empresa.

Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en

forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de

resultados esperados.

Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo. Cuando se hace

un proyecto es porque surge una idea que busca la solución de un problema o la forma

de aprovechar una oportunidad de negocio. También es la ruta para el logro de

conocimiento específico en una determinada área o situación en particular, a través

recolección y el análisis de datos.

Es muy importante para las empresas o para las entidades gubernamentales tener bien

establecidas una gerencia de operaciones y una gerencia de proyectos. En primer lugar,

para mi entender el gerente de operaciones se encarga del funcionamiento de las

operaciones del presente de la empresa y el manejo del personal. Por otra parte, el

gerente de proyectos es el encargado de diseñar el mejoramiento futuro de las

operaciones de la empresa. A base de mi experiencia laboral es importante que tanto el

gerente de operaciones y el gerente de proyectos trabajen de la mano ya que los

gerentes de proyectos son los que traen los cambios en los lugares de trabajo y por

cultura los empleados se resisten al cambio y el gerente de operaciones puede ayudar a

minimizar esa resistencia ya que es el líder del personal.

Referencias

http://www.eumed.net/librosgratis/2011b/970/historia%20evolutiva%20de%20la%20administracion%20de%20operacio

http://www.gestiopolis.com/la-administracion-de-operaciones/

http://www.ehowenespanol.com/descripcion-del-gerente-operaciones-sobre_35049/http://pyme.lavoztx.com/el-papel-de-un-gerente-de-operaciones-5316.html

http://pyme.lavoztx.com/responsabilidades-centrales-de-un-gerente-de-operaciones-

http://www.liderazgolean6sigma.com/2013/11/conceptos-basicos-de-la-gerencia-deproyectos.html

http://pyme.lavoztx.com/por-qu-la-implementacin-de-proyectos-es-importante-parala-planificacin-estratgica-y-para-el-gerente-de-proyectos-5536.html

http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html