La Programación Lineal en la Toma de Decisiones

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De lo expuesto por Bermúdez de casos prácticos en los diversos sectores, sus conclusiones se basan en un sin número de ejemplos, lo sustancial de su investigación es que halló suficiente sustento para determinar que la programación lineal aporta eficazmente a la toma de decisiones en todo nivel organizacional. No obstante la objeción con su investigación se encontraría en la definición de que en base a la programación lineal se pueden efectuar una planificación de procesos exacta, si bien la herramienta puede arrojar resultados con cantidades exactas, lo conveniente es manejar rangos, como un máximo y mínimo de materia prima e insumos, un mínimo de mano de obra, stock de inventarios, en tanto que pueden surgir percances externos, los cuales no son abordados en su totalidad por las herramientas matemáticas.

En el análisis de la herramienta de programación lineal se advierte que esta es una representación estática del panorama de un problema y que lo real siempre está en constante cambio, por consiguiente, la herramienta debe usarse manera dinámica. El modelo de programación líneal nos ayuda a determinar “cómo reaccionar” ante los cambios, la herramienta además es útil de una manera más activa. Es así, que al momento de la toma de decisiones, la gerencia identifica que no pueden usar la herramienta solo con ponerlo en marcha, leer los resultados y ejecutar la solución. En este caso la sugerencia de la utilización de la herramienta, es combinada con el juicio gerencial que indicara la solución final.

La programación lineal ofrece la ventaja de proporcionar una planificación detallada para obtener el resultado óptimo, en tanto que brinda rangos de precios por cada actividad dentro de la cual no se altera la solución. Además evalúa costos de reemplazo de las actividades, señala el uso de cada recurso escaso en la planificación óptima, encuentra los costos de oportunidad interno de cada recurso o materia prima escasa, delimitando el rango dentro del cual se mantiene o mueve el costo de oportunidad de cada recurso limitante.

Este modelo matemático es una herramienta vital para la toma de decisiones, con el objeto de maximizar o minimizar un resultado que nos de la posibilidad de analizar y optar por una de varias alternativas. Planteando maneras peculiares de tratamiento a problemas de la organización, utilizando los adelantos informáticos, proporcionando gran soporte al momento de valorar futuras estrategias de desarrollo mejora continua de la compañía. De esta forma se sustenta el aporte de la programación lineal al determinar de la mejor forma la distribución de una cantidad de recursos escasos en la búsqueda de obtener un objetivo medible.

A manera de conclusión del presente ensayo se determina que la programación lineal es una herramienta útil y de bajo costo, que ayuda en la resolución de un sin número de problemas operativos de la compañía, estas soluciones son las que aportan a la óptima toma de decisiones. En este contexto para la correcta utilización de la programación lineal es preciso contar con conocimientos básicos de matemáticas, del procedimiento a modelar y tener los datos que se usara de insumo al modelo. El mayor aporte de esta herramienta en la toma de decisiones eficientes es que arroja en sus resultados los valores o cantidades óptimas que las variables toman, propiciando cambios oportunos en el mecanismo de inventarios, reclutamiento de personal, en la logística de las adquisiciones de materiales e insumos, capacidad de planta a edificar. Esta técnica de optimización se puede usar en diversos sectores productivos industriales y áreas al margen de la magnitud de cada una de ellas. Finalmente debemos ser conscientes de que una herramienta o utilitario matemático será un soporte para tomar decisiones más certeras y en cuanto más sea el know how de este modelo, nos proporcionará un abanico de opciones para hallar respuestas a problemas que direccionen a un desarrollo productivo.

Referencias

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