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La gran Direccion estrategica

Enviado por   •  26 de Noviembre de 2018  •  881 Palabras (4 Páginas)  •  259 Visitas

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esta manera las personas se van afiliando, y estas personas ganan por las ventas realizadas, así que salen a tocar puertas de los vecinos y amigos promoviendo la venta de los productos

El plan de acción a utilizar para implementar cada estrategia, es no cerrarse las puertas relacionado en lo que a venta por internet implica, ya que en México siguen funcionando las ventas por catálogo o cabeceo, pero estas técnicas poco a poco han ido dejándose atrás en otras culturas así que deben de estar preparados, además de que la logística este muy bien planeada y sea funcional.

Si se deseara incursionar en un mercado extranjero, ¿cuál sería y por qué?

Empezaría por Latinoamérica ya que la cultura se parece más a la de México, y también porque se encuentra cerca y la logística no tendría por qué ser tan complicada, el otro vecino fuera estados unidos pero se tendría que manejar una manera distinta de hacer las compras ya que el modelo por catálogo no creo que tendría mucho éxito dentro de su cultura.

¿Qué aspectos consideras necesarios analizar respecto a dicho mercado extranjero antes de incursionar en él?t

Algunos de los aspectos más importantes son el clima, la cultura y la economía. El clima para saber qué tipo de mercancía se movería más en cada zona, la cultura para saber si sus gustos en moda son más modernos y extravagantes o más recatados y serios y la economía, para saber qué tipo de línea fuera la indicada para incursionar en estos territorios.

¿Cuáles serían las ventajas de entrar ha dicho mercado extranjero?

Algunas de las ventajas fueran que la empresa crecería y que las ventas aumentarían, además de mostrar que México tiene productos de muy buena calidad y a costos muy accesibles.

¿A qué tipo de industria crees que pertenece esta empresa?

Industria de calzado y textil.

En Latinoamérica podrían conservar su modelo de ventas e incursionar, pero si quisieran entrar a estados unidos, creo que lo mejor fuera fusionarse o venderle sus productos a tiendas que manejen ese mismo concepto y ya se encuentran establecidas y su marca es reconocida como podría ser h&m.

Conclusión:

Esta empresa mexicana que cuenta con 25 años de experiencia es una empresa que es un orgullo mexicano, ya que vende productos mexicanos hechos por nuestra gente y que además proporciona trabajo a personas que no tienen el tiempo o los recursos para conseguir otro trabajo, creo que además de ser una empresa de moda reconocida es una empresa que apoya la economía del país, y que siempre se mantiene a la vanguardia con sus productos, y también debe mantenerse en vanguardia con sus estrategias de venta ya que el mercado está cambiando y evolucionando constantemente, y dentro de la época de la globalización la competencia es cada día más

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