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Las Multinacionales, los Recursos Humanos y Las Cadenas de Valores

Enviado por   •  8 de Marzo de 2018  •  1.446 Palabras (6 Páginas)  •  297 Visitas

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También hay que destacar y como señala Tito (2013) el departamento de recursos humanos también general una serie de actividades administrativas las cuales son básicas para su vital funcionamiento, como la realización de contratos laborales entre otras más. Si estas operaciones administrativas son realizadas en diferentes localizaciones, pudieran ocurrir errores muy delicados, como la traspapelación de documentos claves, perdidas de contratos, filtración de información entre otras.

Dentro de la cadena de valores el reclutamiento de talentos o gestión del capital humano es importante ya que este crea valor, ya que es un activo que valoriza realmente, pero este proceso debe estar basado en una adecuada gestión promoviendo el desarrollo. Una de las principales preocupaciones del departamento de RRHH es tratar de convertirse en parte del proceso y dejar de ser un gasto para ser parte de los costo, buscando estrategias creativas, que el capital humano este direccionado a la creación de valor y empiece a formar parte del mercado competitivo así lo indica Torres (2002).

Este es uno de los principales inconveniente que posee el departamento de RRHH, convertirse en costos más que ser gastos, por tal razón debe poner todo su empeño en la selección adecuada del personal capacitado para ejercer parte de ese proceso productivo creativo.

Cuando las multinacionales transfieren parte de sus procesos de la cadena de valor a otros países, con el fin de abaratar costos o mejorar su competitividad, pueden surgir situaciones se inconvenientes impensados, aun mucho mas para le departamento de recursos humanos, que es quien maneja el capital humano de toda la multinacional.

Conclusiones

La decisión de la transferencia de ciertas partes de la cadena de valor, sin duda alguna que trae inconvenientes al departamento de recursos humanos. Por lo tanto algunas empresas multinacionales están gestando y han logrado crear una subsidiaria del departamento de recursos humanos en el exterior por lo general cuando las multinacionales son muy grandes y complejas crean sus propias subsidiarias del departamento de recursos humanos en los paises donde se encuentran produciendo.

Para Lertxundi (2010) la transferencia de prácticas del RRHH dentro de la empresa multinacional está íntimamente relacionada con la transferencia del conocimiento. El enfoque en la transferencia del conocimiento es una forma relativamente novedosa de contemplar la labor de departamentos de recursos humanos y que puede ayudar a explicar algunas decisiones y actuaciones. Hay que entender que el conocimiento está gestionado por el capital humano manejado por el departamento de RRHH y es uno de los principales factores de la cadena de valor.

Es muy importante entender que toda estrategia tomada por una empresa siempre traerá inconvenientes, pero lo mas importante es evaluar cual ha sido el proceso, para poder aprender de el y así como también medir los resultados para saber a ciencia cierta si esos pasos tomados fueron productivos.

Referencias

Garralda, J., (1999) La cadena de valor. IE business publishing. Recuperado el 06-08-16 de la página web: http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadenadevalor/

GestioPolis.com Experto. (2001). ¿Qué es la cadena de valor?. Recuperado el 06-08-16 de la página web: http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadenadevalor/

Lertxundi, A.,(2010) Las empresas multinacionales y la decisión de exportar o adaptar sus practicas de dirección de recursos humanos. Recuperado el 06-11-16 e la pagina web: http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v17/172047.pdf

Porter, M., (1991). Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Compañía Editorial Continental. Recuperado el 06-08-16 de la página web: http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadenadevalor/

Tito, E. (2013) Cadena de valor en la función de recursos humanos. Recuperado el 06-10-16 de la página web: https://rhsocialmagazine.wordpress.com/2013/01/07/cadena-de-valor-en-la-funcion-de-recursos-humanos/

Troncoso, Juan., (2000). Algunas teorías e instrumentos para el análisis de la competitividad. IICA, 2000. Recuperado el 06-08-16 de la página web: http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadenadevalor/

Torres Sánchez Carlos Eduardo. (2002). El valor económico agregado en recursos humanos. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/el-valor-economico-agregado-en-recursos-humanos/

http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catadprod/material/AO%208%20porter%202.pdf

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