Liderazgo. CUESTIONARIO

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- Describa los cuatro roles específicos del liderazgo que desempeñan los líderes de equipo

Primer rol: son enlaces interesadas externas. Dentro de esta figura la ala gerencia el líder representa al equipo sobre otras partes interesadas obteniendo lo recursos necesarios aclara las expectativas de otros con respecto al equipo reúne esa información y comparte esa información con los equipo.

Segundo rol: mediador. Cuando el equipo tiene problemas y solicita ayuda los líderes del equipo participan en sus reuniones y tratan de resolver las dificultades la aportación más probable del equipo consiste en hacer preguntas esclarecedoras ayudar al equipo a resolver los problemas mediante el dialogo y obteniendo os recursos necesarios recurren a las partes interesadas externas

Tercer rol: administradores de conflictos cuando surgen desacuerdos ellos ayudan a procesar conflictos contribuyen a identificar: fuente de conflicto quien participa en el cual es la temática las resoluciones disponibles y las ventajas y desventajas que hay en ellas si se logra tomar estas preguntas quiere decir que el líder minimiza los aspectos perturbadores del conflicto interno del equipo.

cuarto rol: entrenadores ellos aclaran expectativas y roles enseñan ayudan y son animadores y hacen las dos cosas para ayudar a sus integrantes del equipo con el fin de tener un alto nivel en el rendimiento del equipo.

- ¿Cuáles son las diferencias entre los líderes transaccionales y los líderes transformadores?

Líderes transaccionales: guían y motivan a sus seguidores hacia las metas establecidas aclarando los requisitos correspondientes a roles y tarea mientras que los lideres transformadores son carismáticos inspiran a su seguidores a trascender sus intereses egoístas para que la empresa este en alto y son capaces de producir un afecto profundo y extraordinario en las personas que los siguen les presta atención a sus intereses y necesidades modificándoles el conocimiento acerca de las cuestiones

- ¿Cuáles son las fuentes de poder que los lideres pueden utilizar?

Poder legítimo, poder coercitivo, poder de recompensa, poder del experto y poder referente

- ¿Por qué es tan importante la cultura de la confianza en el centro de trabajo?

Es importante porque las personas que confían en su líder tienen confianza y lo seguirán voluntariamente ya que saben que no abusara del derecho que tienen ni de sus intereses.

- ¿Cómo pueden desarrollar los líderes de confianza?

Practicar la franqueza, ser justo, expresar sus sentimientos, decir la verdad, demostrar consistencia, cumplir sus promesas, mantener la confidencialidad y demostrar su competencia.

- ¿Cuál es la relación entre la adjudicación de poder a los empleados y el liderazgo?

La relación que existe es que la adjudicación de poder a los empleados y el liderazgo es que en el trabajo las personas tomen decisiones correctas y rápidas. Para que las personas puedan competir con éxito y que los gerentes puedan tener un mayor control aplicando autoridad de dependiendo del poder que tiene el líder.

- Describa la relación entre el género y el estilo de liderazgo.

Los hombres y las mujeres suelen tener distintas formas de poder liderar, las mujeres suelen adoptar el liderazgo democrático o participativo, y los hombres suelen adoptar un estilo de líder mando y control, ya que ellos se basan en la autoridad formal.

- ¿Cómo puede explicarse que el liderazgo no se considere necesario en ciertas situaciones organizacionales?

Por qué en algunas ocasiones no es necesario poner en práctica el liderazgo si no que basta con poseer capacidades y habilidades en diversas situaciones organizacionales.