Cuestionario Liderazgo

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- El modelo de Vroom-Yetton fue elaborado en 1973 para ayudar a los gerentes a decidir en qué medida deberían involucrar a los empleados para resolver un problema específico.

- El modelo Vroom-Yetton aislaba 5 estilos de liderazgo, menciona y describe cada uno de ellos:

- AI: los gerentes resuelven el problema o toman la decisión ellos mismos usando la información que tienen a su disposición.

- AII: los gerentes obtienen de sus subordinados la información que necesitan y después deciden ellos mismos la solución del problema.

- CI: los gerentes comparten el problema con los subordinados pertinentes. Los gerentes toman la decisión, que puede reflejar la influencia de los subordinados o no.

- CII: los gerentes comparten el problema con los subordinados, en grupo, obtienen ideas y sugerencias en forma colectiva.

GII: los gerentes comparten el problema con los subordinados, en grupo, generan y evalúan las alternativas y tratan de llegar a un acuerdo para la solución.

- Según Vroom y Jago, ¿de qué depende la efectividad de una decisión?

- Depende de la calidad de la decisión, el compromiso y el tiempo invertido en tomar la decisión.

- ¿Cómo son los líderes transaccionales?

- Determinan lo que deben hacer los empleados para alcanzar los objetivos de la organización y de ellos.

- ¿Cómo son los líderes transformadores?

- Ejercen la motivación para que se haga más de lo esperado, los hacen ir más allá de sus intereses personales para el bien del equipo.

- ¿Cómo son los líderes carismáticos?

- Tiene una importante confianza en sí mismo y dominio así como una sólida convicción en la rectitud moral de sus creencias.

- ¿Qué se entiende como romanticismo en el liderazgo?

- Esto gira entorno a los seguidores ya que estos han creado visiones románticas o idealizadas de lo que hacen los líderes, de lo que pueden lograr y de la forma en que pueden afectar las vidas de los seguidores.