Liderazgo - Cuestionario

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Son aquellas que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en sí mismas.

13.-MENCIONE A QUE SE REFIERE EL AMBIENTE DE LAS DECISIONES

El ambiente de las decisiones se termina en base a la información que se tiene.

Los ambientes son: -1.-Ambiente de certeza. -2.-Ambiente de Riesgo. -3.-Ambiente de incertidumbre estructurada

14.-MENCIONE QUE ES EL PROCESO DE APRENDIZAJE

Nos dice que para pasar de un ambiente a otro es necesario tener un cierto grado de información porque entre más información se tenga menor es la incertidumbre.

15.-MENCIONE QUE ES EL AMBIENTE DE CERTEZA

Este nos dice que el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse la mayoría de los modelos económicos tradicionales en una empresa se plantean en este ambiente.

Basándose en suposiciones que los valores utilizados permanecerán inalterados en el tiempo.

16.-MENCIONE QUE ES EL AMBIENTE DE RIESGO

Este nos habla que el decisor sabe los estados de la naturaleza que se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada unos de ellos de presentarse, en este se busca el CRITERIO DEL VALOR MONETARIOS ESPERADO.

Se busca el valor monetario de cada alternativa de decisiones y de elegir aquella que presenta un valor monetario máximo.

17.-MENCIONE QUE ES EL AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE ESTRUCTURADO

En este se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos, en este se tiene escasez de información e interviene la subjetividad, de modo que personas diferentes toman decisiones diferentes, ósea depende de cada persona, en este para poder tomar una decisión hay varios criterios que se te tiene que tomar en cuenta.

18.-MENCIONE QUE ES EL CRITERIO LAPLACE O RACIONALISTA.

Este nos dice que si no se cenece la probabilidad asociada a cada uno de los estados de la naturalez, así que no hay razón para pensar que unos tienen más probabilidades que otros, osea a todos se les asigna la misma probabilidad.

19.-MENCIONE QUE ES EL CRITERIO DE OPTIMISMO PARCIAL DE HARWICZ

Este está constituido por un compromiso entre los criterios optimistas y pesimistas diciendo que los resultados son en base de ambos criterios.

Esto se denomina como COEFICIENTE DE PESIMISMO diciendo que el peor resultado es en base al pesimismo y le mejor al optimismo y así se puede saber cual es el resultado más y menos favorable, y así saber cual es le mejor.

20.-MENCIONE QUE ES EL CRITERIO DEL MINIMO PENSAR DE SAVAGE

Este criterio de decisión es el que siguen aquellos que tienen aversión a arrepentirse por equivocarse.

Aquí es necesario hacer una matriz de pensares, para esto se selecciona lo que se deja de ganar por haber seleccionado cada uno de los resultados de la naturaleza y así obtener la mejor estrategia.

21.-MENCIONE QUE ES EL AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE NO ESTRUCTURADA

Este nos dice que ni siquiera se conoce los posibles estados de la naturaleza, para este como no se tiene ningún tipo de información se podría decir que la toma de decisiones se basa únicamente en INTUICIÓN.

22.-MENCIONE QUE ES EL ARBOL DE DECISIONES

Hay empresas en las que el decisor debe adoptar una secuencia de decisiones, ya que una decisión en el momento actual puede condicionar y exigir otras decisiones en tiempos posteriores.

En este sistema se reflejan las posibles alternativas por las que se puede optar y los resultados que pueden tener dicha alternativa según el estado de la naturaleza que se presente.