MERCADOTECNIA UNIDAD 3
Enviado por mondoro • 24 de Octubre de 2018 • 628 Palabras (3 Páginas) • 453 Visitas
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Áreas de acceso restringido por seguridad de sus plantas.
Sistema de calidad interno, evaluación de todos los procesos mediante check list, que aseguran la limpieza y orden de todo nuestro proceso y que se ve reflejado en la calidad de sus plantas.
Plan de mejora continua.
Se encuentra en constante capacitación además de crecimiento laboral, cuenta con todas las prestaciones de la ley y con salarios competitivos y además bonos.
Organización
Duplicar la producción de aquí a 4 años.
Objetivos
General: mayor distribución de injertos en todo el país.
Especifico:
Producción: aumento del 50% en 2 años (reduciendo el tiempo extra).
Calidad e inocuidad: bajar indicadores microbiológicos.
Mantenimiento: bajar los servicios externos, funcionamiento al 100%.
Recursos humanos: contratación más rápido, minorar el despido de personal.
Compras: reducción de costos, reducción de tiempo de entrega (proveedores).
Planeación: solicitud de materia primas con más anticipación, inventarios al 100%.
Costos e inventarios: obtención de productos en menos tiempo, inventario al 100%.
Ventas: aumento de ventas al 10%, creación de nuevas rutas de venta.
Almacenes: reducir costos de almacenaje, maximizar espacios y cuidar el sistema.
Finanzas: ahorro en pago de impuestos, prestaciones fiscales en tiempo, no generar multas.
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Modelo de planeación integral
Volumen de planeación planeado: 1600 toneladas y se van a aumentar 100 por semana para llegar a las 2000 toneladas.
Cambios tecnológicos que alteran la productividad del personal: Nuevo método de injertos, Resistencia a enfermedades, Mayor vigor, Mayor rendimiento, Uso eficiente de agua, Adelanto en tiempo de cosecha, Fortalece el potencial de la variedad
Oferta demanda, comportamiento del cliente: soliciten más producto, la demanda aumento el 15% el mes pasado.
Planeación de carreras de la organización: el desarrollo de la empresa se va a determinar de acuerdo a aptitud, actitud, disponibilidad y aprendizaje rápido. Subiendo en el organigrama de acuerdo en el puesto que se encuentre.
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