MODELOS DE GESTION DE NEGOCIOS

[pic 1]MODELOS DE GESTION EMPRESARIAL

MODELOS DE GESTION DE NEGOCIOS. -

¿Qué son los modelos de gestión de negocios?

Vayamos por partes, para obtener una mayor comprensión del tema a tratar, vamos a definir palabra por palabra; la palabra “modelo” puede utilizarse en distintos ámbitos y con diversos significados, aplicado al campo de las Ciencias Sociales, un modelo hace referencia al arquetipo que, por sus características idóneas, se convierte en un sistema de guía y control. La siguiente palabra es: “gestión”, esta significa acción o trámite que se lleva a cabo para conseguir o administrar una cosa. Y por último, “negocios”, esta se define como la ocupación o actividad que se realiza para obtener un beneficio especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales y/o mercantiles comprando y vendiendo mercancías generando una ganancia. Entonces podemos definir que los MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS, es el sistema que nos permite dirigir o controlar las actividades mercantiles.

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Por lo tanto, un modelo de gestión es un esquema o marco de referencia para la administración de una entidad. Los modelos de gestión pueden ser aplicados tanto en las empresas públicas y privadas. No importa la clasificación o tipo de empresa a la que se desea dirigir, cualquier comercio es aplicable a los modelos de gestión de negocios.

Cuando se habla de gestión de negocios se mencionan varios elementos, medidas, estrategias y destrezas que pueden ser llevadas a cabo, con el fin de que una actividad económica o empresarial sea viable a nivel financiero. Para que esto sea posible se mencionan cuatro aspectos fundamentales: la planificación, la organización, la comunicación y el control de la gestión. Algunos aspectos importantes en torno a la gestión empresarial son:

• 1. La gestión se relaciona estrechamente con la naturaleza cambiante del entorno de las empresas, sobre todo, los cambios tecnológicos.
• 2. La gestión siempre deberá centrarse en las personas, sea cual fuere la dimensión de la empresa.
•  3. La gestión debe estar al tanto de los cambios que se puedan producir en la empresa, utilizando todos los elementos para responder a dichos cambios, en beneficio de sus clientes y de la sociedad en general.

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 Gracias a la transformación digital en la actualidad proliferan un gran número de diferentes modelos de gestión negocios.[pic 4]

Conociendo bien nuestro negocio público momentos y situaciones en las que comunicar nuestro negocio al consumidor potencial nos centramos en desarrollar estrategias de negocio para empresas que sí sean competitivas.

En definitiva trata de explicar cómo una compañía crea entrega y captura valor para un mercado determinado.
E ausencia del ánimo de liberalidad del gestor.
Gestión de negocios la gestión de negocios consiste en utilizar todas las herramientas de gestión conocidas y combinarlas para así poder obtener los resultados esperados para el logro de todas las metas que se imponen al iniciar un negocio acto de administración de negocios ajenos luego extendida a toda clase de defensa de intereses ajenos sin haber recibido encargo de su titular y en algunos casos contra su voluntad.

Conocer los mejores modelos de negocio que existen es algo que puede cambiar el rumbo de tu empresa u organización.

Historia de los modelos de negocio

Sus orígenes se remontan al siglo XX a través de pequeños proyectos iniciales y básicos. En la década de 1950 surgen modelos de negocio más sofisticados como los restaurantes McDonald´s. Crecen de manera progresiva modelos de negocio especialmente en los EEUU con empresas como: Amazon, Airlines, entre otras.

La tecnología es una pieza clave de los modelos de negocio. Se ha utilizado internet como una herramienta para alcanzar clientes de manera masiva a bajo coste.

Cómo diseñar un modelo de negocio

Definir el tipo de negocio de una empresa es parte del proceso. Para ello se tienen en cuentan al menos los siguientes parámetros:

• Económicos: Se considera el valor financiero como una de las principales bases que se deben conocer en un modelo de negocio. Los costes, la selección de precios y la obtención de ingresos son puntos claves en el diseño de un modelo de negocio. Una empresa debe generar dinero y mantener el flujo de ingresos para que se mantenga en el mercado de manera activa un largo tiempo.
• Componentes: Las actividades, los clientes, los recursos humanos con los que contará la compañía, sus ofertas, todo ello son consideraciones que se deben plasmar en un modelo de negocio para que la empresa consiga definir en un siguiente paso sus estrategias.
• Estrategias: Se diseñan a raíz de las investigaciones previas con el objetivo de crear un negocio competitivo y que perdure en el mercado.

Importancia de un modelo de negocio

Estos son los principales beneficios de realizar un modelo de negocio:

1. Ventaja competitiva: Puede resultar una ventaja frente a tu competencia. Implementar un modelo novedoso que aporte ideas nuevas.
2. Plan de crecimiento: Un modelo de negocio previamente establecido tendrá una reserva económica para poder expandirse.
3. Inversores: Si el negocio presenta la necesidad de buscar inversores y mecenas, será necesario conocer a fondo cada detalle para presentarlo ya que tendrá que responder a cada una de las cuestiones que se pregunten para saber su rentabilidad.

Tipos de modelo de negocio

Con el avance de internet y las nuevas tecnologías, han aparecido multitud de modelos de negocio que nunca antes se habían utilizado. A continuación te explicamos los modelos de negocio más comunes:

• Fabricación: Es un modelo en el que la actividad económica consiste en producir determinados productos y venderlos, generalmente, a mayoristas que los comercialicen.
• Distribución: Las empresas de distribución adquieren los productos producidos en las fábricas y los venden ellas mismas al consumidor final o a empresas minoristas.
• Retail: Son todas aquellas empresas que venden directamente los productos que han adquirido a los distribuidores al público.
• Ecommerce: Este modelo de negocio tiene mucha relación con el del retail. En este caso, se basa en la venta online de cualquier tipo de producto.
• Suscripción: Consiste en obtener ingresos gracias a una cuota mensual que es pagada por los clientes.
• Contratación pública: Este tipo de empresas obtienen sus ingresos de la venta de sus productos o servicios a la administración pública.
• Publicidad: Este modelo de negocio establece como fuente de ingresos principal la publicidad, es el caso de muchas páginas web.
• Patentes: La investigación y el desarrollo de productos exclusivos que puedan ser patentados son la fuente de ingresos de determinadas empresas.
• Franquicia: Hay empresas con marcas de renombre que deciden conceder ciertas licencias a otros empresarios para que trabajen bajo su marca. En este caso, el franquiciado debe cumplir con una serie de requisitos para poder vender bajo una marca que no le pertenece.

Ejemplos de modelo de negocio

Por último, te exponemos un ejemplo de cada uno de los modelos de negocio mencionados anteriormente: