Marketing tusristico.

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Se logro identificar que en las oportunidades NIKE sobresale con que la estructura de la compañía está bien establecida, por muy grande que es la compañía tiene una estructura jerárquica muy bien establecida, su otra virtud a fortaleza se destaca en el posicionamiento que tiene si a las personas les preguntamos sobre una empresa de atuendos deportivos la primera que tienen en la mente es NIKE, su otra mayor fortaleza es eventos promocionales para dar a conocer sus atuendos o productos un ejemplo de ello son los torneos de los diferentes deportes no existe un torneo en donde NIKE no se encuentre, NIKE contrata deportistas y atletas para que luzcan sus productos.

Entre sus mayores amenazas tiene los cambios políticos y el entorno económico el cual no se puede controlar esa fuerza y es muy cambiante, otra amenaza es que NIKE está bajo sospecha de que explota a niños de diferentes países y los ponen a trabajar a temprana edad y eso daña la imagen de la empresa, la saturación de mercado es una amenaza que pone en alerta a NIKE ya que eso significa que hay muchas más empresas ofertando productos similares y existen otras empresas que se dedican a imitar el producto y venderlo a menor precio en el mercado.

Fuerzas de Michael Porter

Liderazgo en costo que es una estrategia implementada por Michael Porter: en la cual NIKE se ha convertido en una de esas compañías globales que a menudo son tomadas por ONG y periodistas como representantes simbólicos de las empresas en la sociedad. Para vencer a sus competidores, como REEBOK y Adidas fue un jugador de básquetbol que resultó ser el más grande Michael Jordán. NIKE se transformó de un distribuidor de calzado en una máquina de “marketing” bien aceitada. Diseñando el producto, distribuyéndolo, y comercializándolo. NIKE tiene unas 700 fábricas contratadas, dentro de las cuales un 20% de los trabajadores producen artículos NIKE. NIKE sostiene que compartiendo la localización de las fábricas con terceros independientes, en base a confidencialidad, les permite monitorear su cadena de abastecimiento correctamente a continuación un breve análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter:

- Amenazas potencial de productos sustitutos

No identificándose productos sustitutivos puros para la práctica de deporte, lo que si se está generando es un crecimiento de marcas low cost, en algunos mercados como por ejemplo decathion en Europa.

- Amenazas de competidores potenciales

Baja por la necesidad de economía de escala para competir globalmente, generalmente se dan apariciones de nichos concretos (Ropa sport, de marcas casual como Abercrombie o Quiksilver.

- Poder de negociación de los proveedores.

En NIKE existe una gran cantidad de proveedores de materiales, fácil acceso a mano de obra en países emergentes.

- Poder de negociación de los consumidores.

En aumento por la comodidad de acceso a información de los productos y los canales de compra, posee una mayor sensibilidad al precio y mayor lealtad a marcas concretas.

- Rivalidad entre empresas competidoras.

Muy alta en todos los productos comercializados y segmentos de clientes, básicamente lo que se da es una competencia de diferenciación, y no de precio, ya que lo que busca NIKE es mejorar sus productos para que sean una satisfacción para sus consumidores. En la cual se usa de forma masiva el marketing como herramienta de diferenciación.

(MEFI) Matriz de Evaluación de los Factores Internos de la empresa NIKE

Factor interno clave

ponderación

calificación

puntuación

Fortalezas

1. Excelente calidad de servicios

que hacen que NIKE sea una

empresa de gran prestigio.

0.1

3

0.3

2. Innovación y tecnología

en sus productos.

0.1

3

0.3

3. marca altamente posicionada.

0.15

4

0.6

4. Amplia Gama de productos.

0.15

4

0.6

5. Mercado amplio destinado

a todos los géneros y edades.

0.08

4

0.32

Debilidades

6. Imitaciones de los productos NIKE

por parte de algunas empresas y lo

venden a un precio más bajo.

0.06

2

0.12

7. En los países donde NIKE tiene

sus fábricas, existe la manipulación a los diferentes empleados.

0.14

1

0.14

8. La falta de recursos humanos en los

lugares donde se encuentran estas

fábricas, hace perder prestigio a NIKE.

0.1

1

0.1

9. Las demandas que les han

puesto en diferentes ocasiones.

0.12

3

0.36