Mejora empresarial TRANSTURISTICA HUASTECA S. DE R.L DE C.V,

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2. Las unidades deben ser utilizadas en forma eficiente y únicamente para el desempeño de las funciones encomendadas, debiendo permanecer en las instalaciones de la sucursal o unidad operativa en horas y días no hábiles.

3. Los vehículos que por su uso, mantenimiento o estado de conservación resulten obsoletos, deberán ser dados de baja conforme a las disposiciones legales y administrativas vigentes y señalarse como propuestos para baja en el inventario general de vehículos en tanto se define su transferencia hacia otra sucursal o su enajenación.

4. La responsabilidad directa sobre el uso de cualquier vehículo propiedad de Transturistica, es exclusiva del trabajador que tenga asignada la unidad.

5. Todos los vehículos propiedad de Transturistica deben ser asegurados contra accidentes y daños a terceros, por parte de oficinas centrales.

6. Queda estrictamente prohibido sobrecargar las unidades, siendo responsabilidad de las áreas de transporte. Vigilar que se respeten los límites de carga establecidos en el presente instructivo.

7. Es obligación de las áreas de transporte de sucursales y unidades operativas, vigilar que al momento de asignar cada unidad cuente con la documentación respectiva, tarjeta de circulación, así como la verificación de emisión de contaminantes en aquellos lugares en donde sea obligatorio, placas y calcomanía que las autoridades federales y estatales requieran para permitir el tránsito de vehículos.

8. Es responsabilidad de los jefes de almacén verificar que el expediente de cada unidad esté completo y actualizado.

9. Es responsabilidad de las áreas de administración de sucursales y/o unidades operativas, realizar todos los trámites administrativos que requieran los vehículos para circular.

10. Es responsabilidad de las áreas de administración de sucursales y/o unidades operativas, la rotulación de las unidades propiedad de Transturistica.

Económicos:

PIB per cápita

PIB valor del petróleo

Asuntos climáticos

Tasas de intereses bancarios

Tecnológicos:

Avances tecnológicos de comunicación

Sistemas automatizados

Análisis de las 5 fuerzas de Porter

5 Fuerzas de Porter

Rango

Rivalidad entre los competidores

Bajo

Poder de negociación con proveedores

Medio

Poder de negociación con clientes

Alto

Barreras de entrada

Media

Barreras de salida

Media

Análisis FODA

Fortalezas

-Afiliación

-Cuentan con varios socios

-Instalaciones de camiones extensa

-Buena organización de espacios

-Ambiente de oficina adecuado

-Cuentan con servicio urbano y servicio para viajes a otras ciudades

-Precios accesibles

Oportunidades

-Ser la empresa número uno de camiones urbanos en la ciudad

-Publicidad actualizada

-Contrataciones en sus servicios

-Mayor rango de clientes

-Mejor captación del personal

-Administrar mejor las unidades

Debilidades

-No cuentan con una buena publicidad

-No manejan algún plan de relaciones publicas

-Sus instalaciones de oficina son pequeñas

-No hay una buena comunicación laboral

-Instalaciones alejadas de la ciudad

-Falta de personal

-Algunos transportes dañados

Amenazas

-Competencia urbana fuerte (SUT)

-Inflación de impuestos

-Disminución de socios

-Falta de herramientas y/o piezas para los camiones

-Aumento en tarifas

-Bloqueos o paros que imposibiliten el acceso a los camiones

-Aumento del precio de gasolina

Propuestas de mejora empresarial

Con profesionalismo, respeto y cordial me tome a la tarea se sugerir distintos cambios de imagen institucional a la empresa, mismo que se los mencione a la persona con la que tuve la entrevista sobre mi proyecto, muy amable acepto mis propuestas y menciono que las tomaría en cuenta, siendo las siguientes:

- Manejar un uniforme para todos los empleados de la empresa, respetando las distintas áreas de trabajo.

- Separar las áreas de trabajo y procurar mantenerlas lo más limpias posibles

- Manejar páginas de internet o si bien un Facebook en donde puedan ofrecer publicidad constante sobre los servicios que se ofrecen. Teniendo un administrador involucrado sumamente en esa tarea de publicidad.

- Asignar un tablero en el área administrativa, en donde todos lo que laboran en esa área puedan ir anotando los pendientes, problemas y todo aquello que pueda ser olvidado y así exista un orden en lo que se debe realizar.

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