Modelo Canvas. Actividades clave

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Empresa

Nombre1, Nombre2, ...

DD/MM/AAAA

X.Y

Alianzas clave

Actividades clave

Propuestas de valor

Relación con clientes

Segmentos de clientes

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¿Quiénes son nuestros socios clave? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de los socios? ¿Qué actividades clave realizan los socios?

MOTIVACIONES PARA ASOCIACIONES: Optimización y economía, Reducción de riesgos e incertidumbres, Adquisición de recursos y actividades particulares.

¿Qué actividades clave requieren nuestras propuestas de valor? Nuestros canales de distribución? Nuestras relaciones con los clientes? Nuestros flujos de ingresos?

CATEGORIAS

Producción, resolución de problemas, plataforma / red

¿Qué valor le ofrecemos al cliente? ¿Qué problemas de los clientes estamos ayudando a resolver? ¿Qué conjuntos de productos y servicios ofrecemos a cada segmento de clientes? ¿Cuáles son las necesidades del cliente que satisfacemos?

CARACTERÍSTICAS: Novedad, rendimiento, personalización, "Hacer el trabajo", diseño, marca / estado, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, conveniencia / usabilidad

¿Qué tipo de relación espera cada uno de nuestros segmentos de clientes que establezcamos y mantengamos con ellos? ¿Cuáles hemos establecido? ¿Cómo se integran con el resto de nuestro modelo de negocio? ¿Qué tan costosos son?

¿Para quién estamos creando valor? ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes? ¿Es nuestra clientela un mercado masivo, un nicho de mercado, una plataforma segmentada, diversificada y multifacética?

Recursos clave

Canales

¿Qué recursos clave requieren nuestras propuestas de valor? Nuestros canales de distribución? ¿Relaciones del cliente? ¿Flujos de ingresos?

TIPOS DE RECURSOS: físicos, intelectuales (patentes de marca, derechos de autor, datos), humanos, financieros

A través de que canales nuestros segmentos de clientes quieren ser alcanzados? ¿Cómo los estamos alcanzando ahora? ¿Cómo se integran nuestros canales? ¿Cuáles funcionan mejor? ¿Cuáles son más rentables? ¿Cómo los estamos integrando con las rutinas de los clientes?

Estructura de costos

Fuente de ingresos

¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿Qué recursos clave son los más caros? ¿Qué actividades clave son más caras?

ES SU NEGOCIO MÁS: Cost Driven (estructura de costos más ágil, propuesta de valor de bajo precio, automatización máxima, outsourcing extenso), Value Driven (enfocado en la creación de valor, propuesta de valor premium).

CARACTERÍSTICAS DE LA MUESTRA: Costos fijos (salarios, alquileres, servicios públicos), Costos variables, Economías de escala, Economías de alcance

¿Por qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿Para qué pagan actualmente? ¿Cómo están pagando actualmente? ¿Cómo preferirían pagar? ¿Cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos generales?

TIPOS: Venta de activos, tarifa de uso, tarifas de suscripción, préstamos / alquileres / leasing, licencias, tarifas de corretaje, publicidad

PRECIOS FIJOS: Precio de lista, Depende de las características del producto, Depende del segmento de clientes, Depende del volumen

PRECIOS DINÁMICOS: negociación, gestión del rendimiento, mercado en tiempo real

Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0

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Fecha:

(Depende la prepa)

Estudia en España

02/02/2023

         Alianzas clave

       Actividades clave

       Propuestas de valor

      Relación con clientes

   Segmentos de clientes

Las escuelas preparatorias con plan SEP y UNAM que nos darán la autorización para ofrecer nuestros servicios a los alumnos, así como un respaldo de confianza a los clientes.

Las universidades en España que nos brindará información como de las inscripciones y los exámenes PCE.

Agentes inmobiliarios que ofrecerán viviendas cerca de la universidad que aplique el cliente o algún punto estratégico.

Escuela UNED que es la encargada de los exámenes PCE y resolver las dudas

Gestoría personalizada para homologar (revalidar) tus estudios en España.

Orientación y guías sobre fechas de las inscripciones y los exámenes.

Catálogo de universidades que ofrecen tu carrera, con su ranking y en qué ciudad están.

Departamentos, casas o habitaciones para rentar cerca de la zona de la universidad.

Gestionamos los procesos para la homologación del título de la preparatoria. Preparamos de forma correcta, rápida y eficaz la solicitud de validez. Habrá una persona que estará llevando los documentos al ministerio público de España hasta que se complete.

Proporcionaremos información sobre los exámenes, su propósito y resolveremos tus dudas. Proporcionaremos las fechas, links y ayuda para poder acceder y regístrate en la página correspondiente para hacer los exámenes y les mandaremos videos, exámenes y documentos con ejemplos y resultados de exámenes anteriores.

Búsqueda personalizada para obtener la vivienda que se acomode a lo que busques, y el contacto del propietario.

Les daremos un costo aproximado de vida combinando la escuela, carrera, ciudad y vivienda que escoja el cliente, así como una aproximación en un catálogo para guiarse desde antes.

Dentro de la primera sesión de introducción ya sea presencial o en línea podrán preguntarnos y externar dudas, posteriormente, les daremos nuestros números y correo para que se puedan comunicar con nosotros.

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Personas que estén interesadas en estudiar la universidad en España, que no estén tramitando el proceso con un convenio directo de la escuela.

      Recursos clave

Persona encargada de llevar los

papeles al ministerio de educación.

                 Canales

información del gobierno auténtica y actualizada a la fecha.

Videos y Links de YouTube seleccionados para poder explicar mejor.

Idealista- Una página donde se encuentran apartamentos, habitaciones y casa para alquilar.

Escuelas para hacer conferencias y una presentación para que la gente sepa más sobre nuestros servicios.

Con una página web.

Instagram y Facebook para generar publicidad, puede ser hasta tiktoks.

                                  Estructura de costos

Paquete 1: Platica de introducción 250

Paquete 2 homologación, links, videos, examenes, guias, universidades

(servicio completo) 350 o 400o o 450 que dices maui.

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                                      Fuente de ingresos

Competencia

200 euros platica

677 gestoria homologar

Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0