Morton Mercado, CFO de Kanton Company, desarrolló detalladamente los cálculos de las necesidades totales de fondos de la empresa para el próximo año, los cuales se presentan en la tabla siguiente.
Enviado por Stella • 13 de Abril de 2018 • 1.120 Palabras (5 Páginas) • 1.094 Visitas
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Los pasivos para esta estrategia suman 2’500.000
El capital neto será:
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Estrategia 2 (Conservadora)
En esta estrategia no hay Pasivos Corrientes
El capital neto será:
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Estrategia 3 (Equilibrado)
Los pasivos para esta estrategia suman 1’666.667
El capital neto será:
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Si usamos el capital de trabajo neto calculado en el inciso b como una medida de riesgo, analice la relación entre la rentabilidad y el riesgo de cada estrategia de financiamiento. ¿Qué estrategia recomendaría a Morton Mercado para Kanton Company? ¿Por qué?
Estrategia 1 (Agresiva)
En esta estrategia contamos con un capital neto de 1’500.000 y un pago de intereses totales de 390.000, teniendo una diferencia 1’110.000. En la cual corremos un riesgo de poder cubrir los pasivos corrientes con la actividad normal de la empresa para épocas en donde se necesita de un financiamiento extra.
Estrategia 2 (Conservadora)
Morton decidió no tomar el riesgo de si la actividad de la empresa podrá cubrir los pasivos a corto plazo o también llamados pasivos corrientes, por lo que busco un financiamiento completo a largo plazo buscando tener más seguridad con la reposición del mismo, pagando un interés de 980.000 dólares adicionales al capital pedido.
Estrategia 3 (Equilibrado)
En si esta estrategia viene a ser una combinación de las de las dos anteriores, más allá no tiene un comportamiento distinto a la primera estrategia donde la necesidad de financiamiento se le distribuye una parte al corto plazo y otra a largo plazo, entre estos dos llega a sumar un interés aproximado de $586.666,70. Y su capital de trabajo es de 2’333.333
Se le llegaría a recomendar la segunda estrategia a pesar no que aparenta tener el menor pago de interés en relación a las demás estrategias y además cuenta con un capital de trabajo de 4’000.000 y con el prestamos de 7’000.000 lograremos cubrir la necesidad de financiamiento junio y julio según nos muestra el grafico #1. Logrando cubrir la necesidad de financiamiento la empresa podrá realizar su ejercicio con normalidad, a pesar que este nos del pago de interés más alto entre las estrategias presentadas pero nos da la seguridad de poder operar de manera tranquila y sin complicaciones.
Calcule la tasa efectiva anual con:
Como nos menciona en el enunciado el crédito solo aplica para el financiamiento a corto plazo, siendo así solo tenemos dos estrategias en donde deberemos considerar el análisis.
- El contrato de línea de crédito.
DATOS:
I= 2,50%
SC= 20%
Tasa pref=7%
Limite =1’000.000
Tomará en préstamo = 600.000
Año en 365
Tasa final 9,50%
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- El contrato de crédito renovable. Sugerencia: determine la relación entre el monto que la empresa pagará en intereses y comisiones de compromiso, y el monto que la empresa podrá usar realmente
DATOS:
Tasa 3%
Comisión de compromiso= 0,50%
SC=20%
Tasa pref=7%
Limite = 1’000.000
Prestamos = 600.000
Año en 365
Tasa final 10%
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Si la empresa espera tomar en préstamo 600,000 dólares en promedio, ¿qué acuerdo de préstamo recomendaría a Kanton? Explique por qué.
Dada la situación recomendamos a Kanton que tome el acuerdo del préstamo de línea de crédito, ya que en comparación con el contrato de crédito renovable el TEA es menor (1,09%)
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