Módulo: Marketing Estratégico Educacional

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PREGUNTA 3: Identifique las 3 más importantes herramientas o análisis o estudios que se deberían ejecutar en Marketing Estratégico en una institución educacional cada año para proyectar una institución competitiva en el mercado. Finalmente indique como se vinculan estos 3 puntos en la toma de decisiones.

Las herramientas que deben ejecutar en el Marketing estratégico en una Institución Educacional cada año para proyectar la Institución en el mercado son:

El análisis del Entorno y el Monitoreo de éste.

Las fuerzas externas como la competencia, situación financiera del país, situación políticas y legales (como las reformas), los avances tecnológicos y el contexto sociocultural que rodea al establecimiento educacional influyen directa o indirectamente en las decisiones que la institución debe tomar año tras año para su permanencia, posicionamiento y proyección en el mercado. Estó incluye el análisis del entorno como proceso de evaluación e interpretación de la información que se debe recolectar a través del monitoreo del entorno.

La Planificación estratégica del Marketing

Es fundamental para cada institución que se proyecta año a año realizar las tres actividades de Planificación

Desarrollar un claro sentido de la misión de la empresa en torno a su campo de ubicación, a la definición de lo que quiere entregar como producto a la definición del público objetivo.

Identificar las unidades estratégicas de negocio definiendo los grupos específicos de consumidores en este caso grupos de alumnos postulante y familias interesadas en el Proyecto.

La asignación de recursos a las diferentes actividades relacionadas con dar a conocer el establecimiento para lograr un atractivo hacia su mercado y a su posición competitiva. El proceso de la planificación de marketing debe obligatoriamente realizar el análisis de las oportunidades de mercado, investigación y selección de los mercados meta, diseño de estrategias de marketing, planificación de programas de marketing, y finalmente organización, gestión y control del esfuerzo de marketing lo que sería la proyección cada año con más alumnos con buenos resultados.

Es esencial la Planificación anual del marketing que permita mantenerse en el mercado, además de generar nuevas matrículas, mejorar la posición competitiva de la institución en los diferentes mercados.

Definición de Metas y Objetivos

La institución debe realizar un análisis de sus metas y Objetivos lo que debe realizar en base a su situación actual y lo que quiere proyectar como Institución educacional para el siguiente año, (más alumnos, mejor calidad de alumnos egresados, nuevos programas curriculares, modificación en su Proyecto) que es lo que quiere para el futuro y si se realizarán cambios en base al análisis del entorno. Los objetivos y metas deben ser claros y específicos tanto en la Planificación estratégica institucional como en la Planificación de Marketing estratégico.