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Nociones básicas de Administración y del proceso administrativo.

Enviado por   •  15 de Octubre de 2018  •  852 Palabras (4 Páginas)  •  380 Visitas

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Cap. 8: Modelo de formación estratégica etapa 2: Analítica pps. 110-130

TEMA VII

La herramienta del análisis estratégico.

OBJETIVO

Conocer la herramienta utilizada en el análisis del entorno externo e interno que operan las organizaciones para la detección de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

- La matriz FODA para la formulación de estrategias

- El objetivo de análisis FODA

- Las preguntas básicas para el análisis de la situación de las organizaciones

- Ejemplos de oportunidades y amenazas

- Variantes en la utilización de la herramienta FODA

BIBLIOGRAFIA:

COMO APLICAR LA PE A LA PYME

Joaquín Rodríguez Valencia

Edit. CENGAGE Learning, Quinta., 2005

Cap. 6: Como diseñar una planeación estratégica, pp. 138 – 151

AE, Teoría y Casos

Thompson/Strickland/Gamble

Mc Grow Hill, 2008

Cap. 4 Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa,

pp. 94 – 109

TEMA VIII

LA ORGANIZACIÓN COMO CONDICION PARA LA EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

OBJETIVO

Conocer los fundamentos de carácter organizacional en que deben sustentarse la ejecución de la estrategia de las organizaciones.

- Acciones básicas para la creación de organizaciones eficientes

- Integración de equipos administrativos

- Reclutamiento y retención

- Desarrollo de competencias y capacidades

- Ejecución del trabajo

- Grados de autoridad

BIBLIOGRAFIA

AE, Teoría y Casos

Thompson/Strickland/Gamble

Mc Grow Hill, 2008

Cap. 11: “Como crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia”

pp. 358 – 384

Administración

Un nuevo panorama competitivo

Bateman/Snell

Sexta Edición

Mc Graw Hill, 2005

Cap. 8; Integración de una organización dinámica, pp 242 – 266

TEMA IX

La dirección y su relevancia para el éxito organizacional

OBJETIVO

Identificar los aspectos básicos del liderazgo y los procesos asociados con la dirección estratégica que se constituyen en garantía de éxito para las organizaciones.

- Dirección

- Características de liderazgo

- Estilos de liderazgo

- Enfoques de liderazgo

- Perspectivas sobre el liderazgo

- Motivación para el desempeño

- Importancia de la comprensión de las necesidades de las personas

- Satisfacción en el trabajo

BIBLIOGRAFIA

Administración

Un nuevo panorama competitivo

Sexta Edición

Bateman/Snell

Cap. 12 Liderazgo, pp. 364 – 387

Cap. 13 Motivación para el desmepeño, pp. 396-419

TEMA X

La importancia del control estratégico para las organizaciones.

OBJETIVO

Analizar las principales variantes de sistemas de control que garantizan el cumplimiento de los objetivos estratégicos de las organizaciones.

- El ciclo de control. Etapas básicas

- Enfoques de control

BIBLIOGRAFIA

Administración

Un nuevo panorama competitivo

Sexta Edición

Bateman/Snell

Cap. 16: Control gerencial, pp. 488-514

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