Nombre de la Tarea El gerente Ricardo

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objetivo principal es que el Gerente Ricardo, encuentre un medio o una estrategia para lograr una comunicación efectiva para comunicarse con sus subordinados, y asi el departamento funcione mejor, y de manera directa también lo hará la organización. Al lograr esto los resultados serán mejores y el estrés comenzara a desaparecer y Ricardo retomara su confianza para poder comunicarse efectivamente con los ejecutivos.

Justificación / Consideración de los puntos fuertes y débiles del personaje principal.

Los puntos fuertes:

Acepta que hay un problema

Apertura para mejorar

Apertura a contar los problemas a un especialista

Apertura a la superación

Los Puntos débiles:

Falta de comunicación Efectiva.

Llevar los problemas laborales a casa

Haber tardado en acudir con especialista

Perdida de confianza en si mismo

Plan de acción y estrategias o técnicas de aplicación

1. El debe aprender a dividir los problemas laborales de la vida personal (algo difícil de realizar)

2. Tomar un curso o diplomado de comunicación efectiva

3. Retomar el tema y ejecutar lo aprendido con sus subordinados

4. Dar seguimiento a lo que expreso para lograr un entendimiento

5. Escuchar y tomar retroalimentación de sus subordinados que es lo que necesitany/o de que forma les puede Ricardo comunicar de manera mas eficaz las cosas.

6. Retomar la confianza en si mismo.

Conclusión

Como pudimos apredender durante las clase y los recursos, la comunicación efectiva es un recurso muy importante en toda organización, tanto para expresarte con los jefes, como con los subalternos, no a todos se les puede hablar y comunicar de la misma manera.

El caso de Ricardo, es un claro ejemplo de falta de comunicación efectiva, pero se puede lograr tener esta comunicación con los entrenamientos necesarios si es necesario, ya que esta al igual que el liderazgo, llega a ser algo innato.