OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN

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Cambio disco de embrague y zapatas de freno.

S/ 3600= S/ 0.0144 por km

250000 kms

Neumáticos y accesorios

Direccionales (14) valor de venta

Nuevas S/ 880 c/u

Reencauche S/ 290 c/u

14 x 880 + 14 x 290= 0.182 S/ por k

tracción (8) valor de venta nuevas 45000kms S/ 970 c/u

reencauche 35000kms S/ 290 c/u

8 x 970 + 8 x 290= 0.126 S/ por km

costos por neumático: 0.308 S/ por km

DEPRECIACION VEHICULAR

Precio de venta tracto: $ 50000

Precio de venta semiremolque: $ 17000

Costo: $ 67000

Valor de venta de semi trayler: S/ 234500

Depreciación mensual: S/ 3908.33

Deprec. mes 3908.33

------------------ = ----------------- = S/ 156.33 por veh-día

(PU) x (IO) 25 x 1

Identificación del costo : Costo fijo diario.

DEPRECIACION DE MAQUINAS Y EQUIPOS

Siguiendo el mismo procedimiento podemos obtener la depreciación de máquinas y equipos:

Deprec. Mes S/ 1600

-------------------- = ---------------- = S/ 6.4 por veh-día

(PU)x(TF)x(IO) 25 x 10 x 1

Identificación del costo: Costo fijo diario (CF)

SEGURO VEHICULAR

Para el cálculo del valor anual de responsabilidad civil por vehículo, a un valor de venta de: S/ 380.00

S/ 380

--------------- = S/ 1.26 por veh-día

12 x 25 x 1

- proveedores

Nuestros principales proveedores son los agricultores de baja california a un costo aproximado de 200 pesos los 9 kilos por por mayoreo se inspecciona la fruta que no este golpeada para no ingresarla al camión de carga y sea devuelta para mantener la calidad con nuestro cliente con un crédito del 10 % por caja al comprar al mayoreo para pagar en el siguiente periodo contable

7PLANTA FÍSICA

La planta que utilizamos consta de una oficina y un patio para estacionar los camiones de carga es propio y no incurre en gastos fue una aportación al capital de la empresa ubicada

8COSTOS DE PRODUCCIÓN

Somos del comercializadores no producimos

- SISTEMAS DE CALIDAD

La calidad de nuestro producto esta basado en el buen funcionamiento de el termo que manejan los camiones para mantener la fruta fresca

V. FINANZAS

- GASTOS PREOPERATIVOS

- PRONÓSTICOS DE VENTAS

- INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO

- PRESUPUESTO ANUAL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN.

- PRESUPUESTO ANUAL DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.

- PRESUPUESTO ANUAL DE GASTOS DE VENTAS.

- FLUJO DE EFECTIVO

- ESTADO DE RESULTADOS

- BALANCE GENERAl

- INDICADORES FINANCIEROS

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- VALOR PRESENTE NETO

- TASA INTERNA DE RETORNO