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ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS (OCDE)

Enviado por   •  12 de Noviembre de 2018  •  847 Palabras (4 Páginas)  •  326 Visitas

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para lograr pasar un camión por la frontera.

En muchos aspectos, más que todo logísticos, el país se encuentra en pañales. Se debe iniciar desde ya con las labores que corresponden para hacerlos más eficientes y eficaces y así dejar una mejor imagen ante los miembros de la OCDE para que cuando ellos nos envíen sus recomendaciones no sea tanto el camino que tengamos por recorrer.

3 CAMBIO ORGANIZACIONAL

Crecimiento por Creatividad - Organización funcional – Mayor delegación

La empresa que elegí que debe mejorar sus organización para así poder crecer es mi propia empresa, se llama Angela’s Crochet y junto con una amiga no dedicamos a la creación de tops para chicas en tejido crochet. Nuestra empresa es pequeña, actualmente solo contamos con tienda online en Facebook en donde trabajamos mediante encargos personalizados. La página se creó en agosto de 2015 y se han aumentado las ventas considerablemente por lo que con la mano de obra que se cuenta, que solo somos dos trabajadoras, está siendo insuficiente.

Crecimiento por Creatividad: la empresa nace tal y como la presentación muestra que es el este crecimiento pues hay buena comunicación entre las partes (somos solo dos) y también es buena frente a los cliente ya que al inicio no se manejaban mucho. Solo que con el pasar de los meses lo clientes crecieron y con esto se ha dado cierto descontrol pues al tratarse de una red social lo clientes se comunican por medio de un mensaje a la página o a Whatsapp por lo que llega un momento en el que no se tiene un orden en las clientas a las que se les ha contestado y el tiempo de respuesta debe ser casi que de inmediato.

Organización funcional: una parte importante es lograr la separación de las actividades, creando así departamentos para lograr un mejor orden. En este caso se puede dar la creación de un departamento de servicio al cliente, el cual sea el encargado de agrupar los datos de las clientas, fechas de entrega de los tops, estilos, colores y tallas.

Mayor delegación: al haber una mayor delegación ya las responsabilidades no caerían solo las dos personas centrales sino que se repartirían y cabría menos la posibilidad de error ya que a cada persona les corresponderían menos responsabilidades y podrían centrarse en realizar otras labores como la creación de nuevos diseños para presentarle una mayor variedad de elección.

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