PLAN ESTRATEGICO Dulces y Sabores del Norte EIRL.

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3.- Lograr un crecimiento sostenido en la venta de nuestros productos con altos niveles de rentabilidad.

Corto Plazo (3 meses): 1,000 Und. Mensuales

Mediano Plazo (2 años) : 5,000 Und. Mensuales

Largo Plazo(4 años) : 10,000 Und. Mensuales

4- Mejoramiento continuo de nuestro proceso de producción (Adquisición de tecnología), para abaratar costos.

5.- Reducir el riesgo de multa ante SUNAT, cumpliendo con los pagos que exige la ley.

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ANALISIS SITUACIONAL

Fortaleza:

- Se realiza la labor con total higiene y certificados por DIGESA.

- La imagen del Producto es atractiva.

- La Calidad del producto es alta.

- El producto es 100% natural.

- El producto tiene poca presencia en el mercado nacional.

Debilidad:

- Poca experiencia de los trabajadores.

- Ajustes en el presupuesto, Poco presupuesto.

- Poca capacidad de acceso a créditos.

- DULSANOR manda a elaborar el producto (Sujeto a disponibilidad).

- Poca durabilidad del producto.

Oportunidad:

- Tendencias favorables en el mercado.

- Mercado mal atendido.

- Beneficios tributarios.

Amenaza:

- Disminución de cosechas de materia prima.

- Aumento de precio de materia prima (Amenaza constante).

- Retraso en la entrega de materiales para producción.

- No se sabe cómo reaccionará la competencia.

- Cambios en la legislación tributaria.

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ESTRATEGIA:

Grupo 1 – Estrategias Administrativas Financieras Tributarias

- Ventas corporativas se generan a través de P.J. (Persona Jurídica) y las ventas dirigidas al consumidor final a través de P.N. (Persona Natural).

- Definida la participación de la ventas totales (Corporativas/Consumidor final) en la misma proporción se generarán las operaciones de compras de insumos (Mejorar el precio de compra, lo que representa ahorro)

- Las comisiones se liquidan sobre el valor de venta.

- Compras que deben generar el IGV utilizar liquidaciones de compra (Comprar de insumos a informales).

Grupo 2 – Estrategias de Marketing

- Estrategias de Lanzamiento

- Redes sociales

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ESTRUCTURA DE COSTOS

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ANALISIS CVU

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PLANIFICACIÓN TRIBUTARIA

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FLUJO DE CAJA

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RENTABILIDAD INV

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RESULTADO DE VENTAS