PLANEACION ESTRATEGICA empresa
Enviado por Albert • 21 de Noviembre de 2018 • 1.909 Palabras (8 Páginas) • 500 Visitas
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FACTORES Área de comedor acondicionada Espacio Reducido
EXTERNOS Servicio a Domicilio Escaso Mobiliario
Producto de Calidad No usan Manual de Operación
Entretenimiento para los Clientes No cuenta con Manual de Capacitación
Chef con Experiencia No Existe Reglamento Interno
OPORTUNIDADES ENTRATEGIAS FO (Max-Min) ESTRATEGIAS DO (min-max)
Acaparar mas mercado E1. Dar a conocer el negocio, en las comunidades vecinas. E2. Invertir en Infraestructura, para aplicar el
por medio de publicidad en General área del comedor.
E3. Invertir en Mobiliario
Moda creciente de Consumo E4. Crearles una necesidad alimentaria de los productos, E5. Realizar el manual de Capacitación, con la
brindándoles el producto con calidad, en tiempo y forma visión de estar innovando
Mayoría de las personas que
consumen el producto son Jóvenes
Contactar nuevos proveedores
Financiamiento (SAGARPA)
Crear Sucursales
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA (Max – Min) ESTRATEGIAS DA (Min- Max)
Volatilidad de precio
Cultura del entorno
Clima
Luz eléctrica
Contaminacion en el producto
FORTALEZAS
Área de comedor acondicionada
Servicio a Domicilio
Producto de Calidad
Entretenimiento para los Clientes
Chef con Experiencia
Catálogo de productos
Precio accesible
Servicio de Telefonía
Personal capacitado, en sus diferentes áreas
Buen trabajo en equipo
Ambiente agradable
Promociones para clientes
Salario superior al de ley
No se paga renta por el local
DELIBILIDADES
Espacio Reducido
Escaso Mobiliario
No usan Manual de Operación
No cuenta con Manual de Capacitación
No Existe Reglamento Interno
Falta de Equipo de cocina
No cuenta con sanitario
No cuenta con tinaco para el agua
Remodelación de Instalaciones
No hay registro contable
No hay almacén para el producto
El local, no es céntrico
No cuenta con registro ante el SAT
El personal, no está dado de alta en IMSS
Escasa Publicidad
Bajo número de proveedores
Personal, no conoce misión y visión
Acondicionar al equipo de reparto
No cuenta con terminal, para pagos con tarjetas
AMENAZAS
Volatilidad de precio
Cultura del entorno
Clima
Luz eléctrica
Mala infraestructura publica (pavimentación)
OPORTUNIDADES
Acaparar más mercado
Moda creciente de Consumo
Mayoría de las personas que consumen el producto son Jóvenes
Contactar nuevos proveedores
Crear Sucursales
Almacén de productos
Proyecto Financiero (SAGARPA)
Crecimiento Poblacional
ESTRETEGIAS DA (Min – Min)
E14. Ampliar el establecimiento y modificar las instalaciones para más comodidad de los clientes.
E15. Requerir un apoyo económico para financiar la remodelación del negocio y con mejores instalaciones atraer más clientes.
E16. Crear un manual de capacitación para formar empleados de calidad capaces de crear ideas innovadoras para garantizar la preferencia de nuestros clientes y obtener consumidores nuevos.
E17. Crear un manual de capacitación para formar empleados de calidad capaces de crear ideas innovadoras para garantizar la preferencia de nuestros clientes y obtener consumidores nuevos.
Estrategias FO (Max – Max)
E1. Dar a conocer el producto que ofrecemos a las comunidades vecinas mediante publicidad y degustaciones.
E2. Elaborar proyecto (SAGARPA) para remodelar las instalaciones.
E3. Contactar nuevos proveedores para comparación de los precios, igual o menor precio, para seguir ofreciendo producto de calidad.
E4. Crear ambiente relajado, alegre y atractivo para incrementar la fluidez de
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