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PROYECTO FINAL YRF

Enviado por   •  2 de Enero de 2018  •  6.243 Palabras (25 Páginas)  •  329 Visitas

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La historia de YPF se remonta al año 1902 cuando en la ciudad patagónica de Comodoro Rivadavia se encontró por primera vez un yacimiento petrolífero. A partir de ese descubrimiento se creó la Dirección General de Explotación del Petróleo, con el objetivo principal de regularizar la actividad de las compañías extranjeras que comenzaban a desembarcar en nuestro país y obtener este material tan preciado. Entre los años 1916 y 1922 el presidente Hipólito Yrigoyen, realizó varias obras para la producción de petróleo.

En el año 1922, a pocos días luego de asumir la presidencia de la Nación Argentina, Marcelo Torcuato de Alvear Enrique Mosconi fue nombrado Director General de Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), donde permanecería por ocho años, dedicando grandes esfuerzos para incrementar la exploración y desarrollo de la extracción de petróleo.

YPF fue la primera petrolera estatal integrada verticalmente en todo el mundo, excluyendo a la URSS.

A lo largo de la historia YPF contribuyo en la formación de nuevas poblaciones. A partir del hallazgo de yacimientos petrolíferos, en donde quienes trabajaban allí debían de tener una casa, la misma empresa se encargaba de desarrollar planes de viviendas para sus propios empleados.

La empresa siempre mantuvo el monopolio legal del petróleo más allá de la participación en el mercado que posean las industrias multinacionales Shell y Esso.

YPF fue una de las empresas públicas más reconocidas a nivel nacional e internacional. Esto fue así hasta el 1992 cuando se llevaron a cabo las principales reformas de privatización con YPF y muchas otras empresas de carácter público. El primer paso fue cambiar la Sociedad del Estado para convertirse en una Sociedad Anónima. Finalmente la empresa en el año 1999 fue vendida a la empresa española Repsol.

En diciembre de 2007, el Grupo Petersen, conglomerado argentino de empresas al mando de Enrique Eskenazi, compró el 14,9% de YPF S.A.El 4 de Mayo del 2011 aumenta su participación accionaria en la compañía en un 10%. De esta manera, el Grupo Petersen pasa a poseer el 25,46% de YPF, la compañía Repsol tiene el 58,23%, mientras que el 16,34% restante se encuentra en manos de inversores del mercado.

Compromiso misión y visión de Frapa y Moine SRL

El compromiso de esta compañía es actuar de manera responsable, con máxima calidad e incorporación de tecnología de vanguardia, cuidando el posible impacto ambiental, la salud y la seguridad de los trabajadores y dialogando e integrando a las personas, comunidades y grupos de interés que se vinculan con la compañía.

La visión es ser el distribuidor de hidrocarburos y derivados modelo y líder en la zona de influencia, y ser percibido como tal por los clientes, por YPF y por el mercado en general; generar un ambiente de trabajo armónico, confiable y amigable con los colaboradores; tener una relación confiable con los clientes y proveedores; ser una empresa sustentable en el tiempo, respetuosa del medio ambiente y de la comunidad; y trabajar siempre con el principio de Responsabilidad Social Empresaria.

Su misión es ser es una empresa dinámica y moderna, consciente en todo momento de jugar un papel relevante en el seno de la comunidad a la cual pertenece y sirve.

- Análisis del contexto general, sectorial y empresario. Introduzca los escenarios económico, político, institucional y sociocultural.

Esta empresa está ubicada en la provincia de Córdoba, en la localidad de Despeñaderos, existen muy pocas empresas similares que desarrollan las mismas actividades, pero por esto no quiere decir que la misma no realice nuevas y continuas mejoras e implementaciones que le permitan destacarse del resto, se trata de mantener la excelencia en el nivel con calidad y aplicar mejoras para seguir con sus servicios.

En lo que respecta al sector económico esta ligado a la situación económica de nuestra ciudad, a pesar del contexto económico, sigue creciendo ya que los productos derivados del petróleo como los combustibles son de uso necesario y diario para todo tipo de sector ya sea industrial, familiar, de turismo, agrario etc. Los combustibles son necesarios para un uso diario en todos los ámbitos.

Ligados a la situación económica de nuestra ciudad, donde desarrollamos nuestros servicios si bien nuestra política no ha favorecido el consumo de los principales productos ya que sobre el mismo se aplica un impuesto convirtiéndolo en los productos más caros del país. En el área sociocultural unas de las culturas más dominantes son la agricultura y la ganadería favoreciendo así la venta de combustibles para el uso de transporte de cereales, maquinarias pesadas y todos los utilitarios relacionados con el mismo.

Esta empresa realiza un aporte significativo a la sociedad con el hecho de generar puestos de trabajo y el desarrollo del potencial de los puestos de trabajo en ciudadanos de la localidad. Esta necesaria relación entre el sistema y su entorno, produce una serie de relaciones de interinfluencia e intercambio de elementos, en los cuales se transforma y se devuelven al medio generando una corriente de entradas y salidas. Esta empresa depende del entorno para sobrevivir por eso forma parte como un elemento más del sistema económico, disponiendo de una serie de medios humanos, con el objeto principal de satisfacer determinadas necesidades humanas, interactuando con otros sistemas.

- Descripción del negocio

La empresa se dedica a vender combustibles líquidos derivados de hidrocarburos, lubricantes y accesorios de la estación de servicio además brinda servicio de lubricación, asesora y ofrece al cliente lubricantes, accesorios, servicios y efectúa las operaciones del centro de lubricación utilizando las pautas definidas por la empresa. Cuenta con distribuidor directo al domicilio de las empresas o sectores agrarios que lo requieran, también tiene un sector dedicado al asesoramiento y ventas de agroquímicos e insumos para el sector agropecuario.

- Diseño y Descripción de la Estructura Organizativa

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DUEÑOS DE LA EMPRESA[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

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