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Planeación de los Recursos y sus actividades

Enviado por   •  31 de Octubre de 2018  •  522 Palabras (3 Páginas)  •  417 Visitas

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Previsión de los controles.

Vemos necesario que exista una cultura de control en toda la organización para permitir el cumplimiento de los objetivos generales de control. Además ayudaría a evitar desperdicios Reduce costos. Propicia orden y disciplina. Simplifica trámites. Generando ahorros, contribuye a evitar fraudes y generar buena imagen.

Controles preventivos.

Contamos con seguros para todos los bienes que posee la empresa. Respaldamos la información en archivos con la documentación necesaria. Cotejamos firmas antes de realizar un pago.

Controles concurrente.

Contamos con personal que supervisa las actividades que se realizan para prever algún error en las operaciones que se realizan día a día.

Controles posteriores:

Toda vez terminada las operaciones el departamento de calidad se encarga de darle el visto bueno para que nuestros productos no salgan rechazado por los clientes y que estos estén satisfechos con la mercancía.

Conclusiones.

En un mercado global, la flexibilidad y la agilidad son fundamentales para mantenerse en el mercado debido a la fuerte competencia que se encuentra en la actualidad.

Los sistemas de planeación ayudan a aprovechar los recursos para sacar el máximo objetivo de la situación actual, así como para descubrir nuevos horizontes y oportunidades.

Recomendaciones.

Elección de de la solución tecnológica y de la implementación adecuada.

Definición de las mejoras en el proceso de organización.

Crear dentro de la empresa un experto en aspectos técnicos de planeación.

Personal convencido de los beneficios de la planeación.

Definición del alcance funcional de la implementación de la planeación.

Bibliografía.

Basica Montana J. Patrick. Aministracion Editorial Compañía Editorial

Cultural CECSA Mexico D.F 2002 Chiavenato Adalberto Introdiccion a la Teoria General de la administración. Editorial Mc.

Graw Hill, Mexico D.F. 2005.

Much Garcia, Lourdes, Fundamentos de administración Editorial Trillas, Mexico D.F. 2006.

Concepto y característica del control SECODAM.

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