Planeación Estratégica y Estructuras Organizacionales

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Elementos eficaces: Explicito, visión a de futuro y de dirección, buen sentido comercial

Desventajas: no es flexible

Misión: “Contribuir en la calidad de vida de nuestros clientes y consumidores de todas las operaciones en donde participamos, ofreciendo productos y servicios de excelente calidad que se adapten a sus estilos de vida, culturas y necesidades, generando un crecimiento dinámico y rentable de largo plazo para crear el máximo valor para nuestros accionistas, enfocándonos primordialmente en nuestros negocios clave: harina de maíz, tortillas y panes planos o flatbreads”.

Si identifica los productos/servicios de la empresa, si especifica las necesidades del comprador al que pretende satisfacer, da a la compañía una identidad propia.

- Indica conclusiones finales a las que llegaste sobre los elementos que debe incluir una misión y visión. Incluye además tu aprendizaje adquirido en esta actividad.

La misión al especificar la razón de ser de la compañía, debe responder a las preguntas que mencionan los autores Thompson, A., Gamble, J., & Peteraf, M. (2012) mencionan “¿Quiénes somos, que hacemos y porque estamos aquí?” (Pág. 20). A su vez mencionan Thompson, A., Gamble, J., & Peteraf, M. (2012) Asimismo mencionar los productos/servicios principales de la empresa, las necesidades del comprador y da una identidad propia.(pg. 21). Por lo que con estos elementos, se podrá generar una misión lo más completa posible.

La visión especifica hacia dónde va la empresa, en donde Thompson, A., Gamble, J., & Peteraf, M. (2012) mencionan “Define el rumbo estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía” (Pg. 19) y responde a la pregunta “¿Hacia donde vamos?”. Es decir, el horizonte a futuro.

Bibliografía

Gruma (2016) Gruma Filosofía, recuperado el 8 de mayo de 2016, URL: https://www.gruma.com/es/somos-gruma/filosofia.aspx?sec=1051

Thompson, A., Gamble, J., & Peteraf, M. (2012). Administración Estratégica: Teoría y casos. México: McGraw-Hill

Gruma S.A.B. de C.V. (2015). Gruma S.A.B. de C.V. MarketLine Company Profile, 1-19.

(2015). Gruma, con utilidades netas por 1,469 mdp. El Universal de Mexico.

Ibarra, N. (2015). The CFO who turned Gruma around. Latin Trade, (6). 62.

(2015). Gruma, entre empresas familiares mas importantes de Mexico: PwC. El Universal de Mexico.

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