¿Por qué es tan importante el liderazgo?

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Es muy importante también no solo tratar de llevar el control de las personas si no también delegar poder a las personas de nuestro equipo hacerlos sentir que ellos también tienen participación que su opinión cuenta desarrollar las habilidades de liderazgo para que sean capaces de trabajar por si mismos sin necesidad de que alguien les diga lo que tienen que hacer.

Importancia del liderazgo y trabajo en equipo

Ser un jefe no es lo mismo que ser un líder, de igual forma que trabajar en equipo no es la mera suma de las aportaciones individuales. Y es que estamos tan sumergidos en una realidad grupal que ni siquiera somos consciente de ella: todo mundo piensa o cree que para que una organización tenga éxito solo es necesario implementar estrategias de marketing, finanzas, implementar nuevas tecnologías pero en una era tan moderna ya nos es sencillo tener acceso a nueva información de todo esto lo difícil es logar consolidar un buen equipo que este siempre comprometido que se ponga realmente la camiseta y que sea efectivo.

Y aquí es donde entra la figura de un líder. El liderazgo, como el trabajo en equipo, está tan inmerso en nuestra vida diaria que no somos conscientes de lo presente que está. Y es que el líder es el encargado de guiar, motivar, y saber sacar lo mejor de cada una de las personas que trabajan en su equipo con el fin de obtener el resultado óptimo. Porque un líder no se encuentra sólo en las empresas, un líder es aquél que sabe gestionar y tratar a las personas de manera que saquen lo mejor de sí. Es decir, es el encargado de que tú cada día quieras ser mejor en tu trabajo, o mejor en tu vida, o mejor en todo. Un líder escucha y opina, pero también hará todo lo que esté en su mano por el bien común, aunque eso signifique decirte que debes mejorar en muchos aspectos.

Y es precisamente ésa la importancia del liderazgo y el trabajo en equipo: crear una armonía donde todos y cada uno de sus componentes sabe qué hacer y cómo llevarlo a su máxima expresión.

Para esto hay 4 estrategias que podemos implementar que realmente suenan fáciles pero son un tanto complicadas

Una de ellas es construir un equipo que sea cohesivo tanto en trabajo como en comportamiento es decir construir una buena cultura organizacional.

La segunda es una claridad organizacional tener bien definido metas objetivos valor misión estrategias

La tercera es tan solo repetir todo el tiempo para que las personas lo tengan muy en mente.

Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo”

Vicente Antonio guerrero calderón