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Principios de planeación de cartera. Líder de 360°

Enviado por   •  28 de Septiembre de 2018  •  1.394 Palabras (6 Páginas)  •  311 Visitas

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para que al mismo tiempo pueda manejar su emociones, administre el tiempo, manejo de prioridades, administre sus pensamientos y vida personal, para que al poder controlar todo esto no mezcle su vida personal con lo laboral. Al mismo tiempo en el principio dos nos habla sobre “Aligere la carga de su Líder”, esto es una gran responsabilidad que se tiene como líder y que estando de una zona intermedia nos ayuda a demostrar gratitud hacia nuestro líder y hacer el trabajo más agradable esto nos ocasiona poder desarrollarnos mejor y obtener influencia para en un futuro obtener mayor poder. De igual modo se encuentra el principio de “Este dispuesto a hacer lo que otros no hará”, para obtener éxito se necesita hacer lo que los demás no harán y esto se diferencia de los demás. En el principio siguente se habla sobre “No administre solamente. Dirija también”, esto es cuando no solo se administra si no también dirigir de la manera correcta y que los demás valoren su esfuerzo y trabajo.

Pero aun hay mas, puesto que también debemos dirigir a nuestros compañeros pero ¿Y como lo vamos a lograr? Bueno existe una serie de principios que nos ayudaran a saber hacerlo de una manera expecional ya que en muchas ocasiones nuestros compañeros piensan que por el echo de decirles que hacer y que no hacer, se sienten atacados o incluso inferiores a nosotros y ese no es el punto, es aquí donde entra la influencia, ¿Cómo puedo influir en mis compañeros para que hagan lo que es mejor para la organización? Bueno este principio nos dice: “Comprenda, practique y complete el círculo de liderazgo”, ejercerlo de una manera cotidiana ayuda a acercase a sus compañeros tener interés, aprendizaje de los demás para llegar al éxito, otro principio nos dice: “Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos” esto quiere decir que apoye a sus compañeros para que juntos adquieran un equilibro que en realidad valga la pena y no competir entre ellos para ocasionar que la organización en lugar de adquirir valor se haga lo contrario.

Un rasgo mas de un líder de 360° es que se deben tener los principios que los verdaderos lideres practican para guiar a sus subordinados ”, por la posición que se tiene como líder se necesita de tiempo y esfuerzo para lograr influir en las persona que se encuentran a su cargo, esto gracias a la buena voluntad del liderazgo lo cual adquiere el compromiso de sus subordinados, para poder llegar a la cima y ser un buen líder se requiere de los siguientes principios, “ Caminar lentamente por los pasillos”, esto que se debe de tener contacto con sus subordinados para que ellos vean que existe interés y motivación. Por otro lado en el “Coloque a su personal en su zona de fortaleza”, la razón de esto es para que las personas disfruten su trabajo y así sean más eficientes, esto ayudara para que la organización se desarrolle mejor en el área donde se ponga en práctica. Uno de los principios mas importantes que se mencionan es “De el ejemplo de la conducta que usted desea”, esto es para que los subordinados trabajen de la manera que a usted le gusta y logren tener mayores resultados por lo que se está dando un claro ejemplo de cómo quiere que trabajen y al mismo tiempo demuestra la manera de hacerlo.

Un líder ve mas alla de las personas a las que dirige es decir, no los ve solo como un empleado mas al que hay que decirle que hacer, sino que ve sus cualidades como lo menciona Jonh C. Maxwell:

“Las personas exitosas encuentran sus propias zonas de fortalezas. Los lideres existosos encuentran las zonas de fortaleza de las personas a las que dirigen.”

Podemos darnos cuenta claramente que cualquier persona puede ser un líder desde el área en la que se encuentre solo es cuestio de darse a la tarea de emprender en esta área, de desarrollar sus habilidades como líder y de no solo saber manejar su área efectivamente sino también su vida y sus relaciones con los demás. Ser un líder de 360° es un trabajo significativo para la organización, pues si todo fueramos lideres, la empresa crecería exponencialmente y existiría un ambiente de trabajo armonico, en el cual todos quisiéramos trabajar.

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