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Procedimientos de la capacitación Empresa Dec Chile S.A.

Enviado por   •  4 de Enero de 2019  •  876 Palabras (4 Páginas)  •  408 Visitas

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PARAMETROS

ALCANCE

Por lo hablado con el encargado de recursos humanos este me pudo aclarar que la cantidad de los participantes de las capacitaciones es variable, ya que no siempre será la misma cantidad, pero que por lo general son alrededor de 20 personas que son las que están en constante rotación de trabajo, las que periódicamente están en capacitaciones. A los que se evalúa de forma total ya que son pocas personas, esto hace más fácil la evaluación y poder si a todos les sirvió la capacitación para el mejoramiento tanto personal de cada participantes como laboral. En lo personal me parece que evaluar a todo el personal por muy pequeño que sea el grupo, es mas optimo que se tome una muestra en la cual se evalúen los resultados.

EVALUADORES

El encargado de las evaluaciones que se presenten en las capacitaciones es una persona del área de recursos humanos el cual, tiene como labor estar al pendiente de lo que sucede durante las valuaciones y todo lo relacionado con las capacitaciones, este personaje ya tiene experiencia con el tema de las capacitaciones ya que con anterioridad había tenido un trabajo con capacitaciones y además lleva años trabajando con la empresa en este rubro lo que lo hace una persona con conocimiento en el tema.

CONCLUSIONES

Como es de esperarse la empresa no es perfecta, pero al momento de la evaluaciones y ver si lo planificado coincide con el resultado final de las capacitaciones, este tiene una brecha muy estrecha la cual da señales de que el trabajo realizado no se está haciendo tan mal de lo planificado. Y aunque exista una diferencia, la capacitación a lleva a la organización a llegar a las metras planificadas en las programaciones de capacitación, ya que se obtuvo un aumento en las ventas, y las relaciones laborales trabajaron, disminuyendo la rotatividad laboral ya que se siente el compromiso que surgió después de las capacitaciones.

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