Proyecto final de administración de ventas

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c) Nuestro objetivo principal es posicionarnos como la mejor empresa para el cuidado personal iniciando con jabones, pero pensando en expandirnos abarcar más mercado con la introducción de cremas, desodorantes y maquillajes, sin dejar de lado a nuestros socios y colaboradores haciendo de esto un negocio para todos.

Lograr la mejor calidad es parte del objetivo principal y colocar la mayor cantidad de jabón en los lugares en los que tengamos presencia además de darnos a conocer a nuevos clientes más regulares como lo son hoteles, moteles, restaurantes y demás.

El tiempo en el que se deben de alcanzar los objetivos, es gradual y deben de comenzar desde el inicio de operaciones dar el mejor servicio tener una buena calidad, una política de devolución es con lo que vamos a comenzar.

El lugar iniciara con 2 espacios Bodega Aurrera Ubicada frente a la central de abastos de la capital y Plaza escala Morelia en una de las zonas más comerciales de la ciudad es en donde inicialmente se iniciaran operaciones y se dará a conocer el producto para en un futuro abarcar más zonas.

Esto se desea lograr con la ayuda de un fuerte equipo de trabajo cada uno con habilidades y cualidades especializadas para realizar una parte del trabajo y en conjunto se llegue al objetivo principal Hacer del negocio un negocio. Junto a la inversión de socios que se han interesado en el proyecto y en la forma que estamos ofreciendo de trabajar.

Sabremos que el objetivo se está logrando mediante de evaluaciones mensuales hasta el primer año que se tengan los pronósticos listos, así como con un departamento externo de calidad de auditoria para tener en orden tanto la satisfacción de los clientes como las finanzas de la empresa.

Determinaremos que el objetivo de la empresa se cumplió con la evaluación de los resultados desde lo que se logró en el primer año más el crecimiento esperado a partir del segundo, con la satisfacción de nuestro personal a través de mediciones que se encarga great work to place y la aprobación de nuestros socios que están recibiendo las utilidades esperadas así como estar dando renombre al producto.

d) Plantear un formato de evaluación (Control) se convierte en prioridad y esto parte de la necesidad de verificar que todo se vaya desarrollando según lo previsto en los planes, políticas y planes con lo que se inicia la operación entre los estándares que mediremos en esta fase serán los siguientes:

Estándares de costes

Estándares de ingresos

Medición y análisis de las desviaciones

Corrección de las desviaciones

Presupuestos

Estadística

Análisis de punto de equilibrio

Auditorias

El control es un tema delicado afecta a todo el personal con diferentes grados de responsabilidad y solo se podrá realizar si se dispone de la información suficiente que nos permita conocer y cuantificar los objetivos perseguidos como los logros parciales que se van consiguiendo

Conclusiones

La creación de un producto, idear en donde se venderá, así como se constituirá la empresa generan un reto y nos hace pensar en que la experiencia ganada en este proyecto resultara de mucha ayuda cuando iniciemos nuestro camino como licenciados en administración ya que no solo es un proyecto ficticio es involucrarte en lo que estamos haciendo y en lo que vamos a hacer, debemos de dominar los pasos realizados pero el enfocarnos en los objetivos generales y el plan de acción hará que el controlar la empresa sea mucho menos complicado te hará enfocarte en lo que debes, y mejorar tus ganancias y la de nuestro personal recordando que el trabajo de nosotros no solo es mejorar las ganancias de la empresa, es en conjunto mejora las ganancias de nuestros socios y de nuestro personal ¿cómo lo vamos a lograr? teniendo bajo control desde los lugares en los que tenemos presencia hasta los nuevos clientes potenciales que nos vamos a encontrar a diario.

Lograr el éxito deseado, dependerá del esfuerzo y la dedicación que pongas a la administración de tu empresa.

Bibliografía

Plataforma Unid

Equipo editorial buenos negocios. (2013). Como estimar las ventas. Julio de 2016, de - http://www.buenosnegocios.com/

Crece negocios. (2014). Objetivos de una empresa. Julio de 2016, de - www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/

Juan Carlos Arias Ortega