Proyecto sitios web en recursos humanos globales

...

de ciertas variables sobre todo las impresiones generales de los candidatos su intención y contratación de candidatos con la facilidad del uso de estas páginas. Una de las fun-ciones principales es la capacidad interactuar y navegar por un sitio web y utilizarlo para lograr objetivos. La función del sitio web cuenta con la combinación de la interactividad facilitando su curso, el cual va dirigido a la gran necesidad de entretener y enganchar a los candidatos teniendo como objetivo atraerlos con éxito y procesar su información. Un indicador estratégico de las web corporativas es la calidad y cantidad informativa sobre el empleo. (Alnue, 2014).

Todos los sitios web ante mencionado de una forma u otra integran la planificación de re-cursos humanos y análisis del puesto de trabajo. También integran la existencia de los puestos de trabajo vacantes, información sobre localización geográfica de los puestos y descripción detallada del puesto de trabajo. Así mismo habla sobre la cobertura de las necesidades para la formación de los empleados y retribuciones. Hoy día muchas empresas multinacionales utilizan estos sitios web y los han adaptado a sus necesidades propias tal es el caso de Apple Y Samsung dos grandes compañías multinacionales que se encuentran distribuidas en todo el mundo. Donde estas compañías en sus páginas web proporciona toda la información a los candidatos de los posibles puesto vacante. Aunque estas compañías mencionadas se encuentran en posiciones competitivas con el uso de las páginas web no son estas las que ocupan el ranking mundial Sino W. L. Gore Associates, Edward Jones, Booz Allen Hamilton entre otras. (Universidad, 2017).

Puedo decir que no todos los sitios mencionados cuentan con los mismos acápites, mu-chos cuenta con diferencias en cuantas retribuciones de empleados, vacantes y localización de los puestos. Es muy importante aclarar que cada organización puede ajustar estos sitios web en dependencia a sus necesidades propias algunos pueden llegar a hacer muy buenas y otros relati-vamente malos e incompletos. Una de las grandes ventajas ofrecen estos sitios web es sobre la información ofrecida de la empresa para el empleado permitiendo además que los candidatos crean y mantenga su perfil en la web corporativa. En cuantas a las ventajas percibida por los candidatos podemos mencionar el acceso rápido, flexible y sencillo, los costos de solicitar el trabajo, la posibilidad de información más completa sobre las vacantes y las valoraciones que emplea habilidad. (Navarro, 2011).

Las ventajas percibidas por las organizaciones son en cuanto a la velocidad, reducción de los costos, igualdad de posibilidades, dimensiones del mercado relevante, eliminación de restric-ciones de paso por el mensaje de reclutamiento o selección de personal y la posibilidad de acceso a candidatos pasivos. También existen desventajas en cuanto lo percibido por los candidatos aquí podemos mencionar los riesgos con la privacidad y la discriminación a los no usuarios. Lo perci-bidos por las organizaciones serían los grandes volúmenes de solicitudes de empleo, costos de la inversión de obsolescencia y dificultad de reclutamiento según perfil. (Zhang, Li, 2010).

Puedo decir en relación a los servicio que prestan las web en cuanto a la relación entre calidad electrónica, valor percibido de los candidatos y su lealtad o fidelidad se ha corroborado que la calidad de las páginas web influyen en el valor que perciben sobre la misma los candidatos que la visita. Otros factores que influyen en la calidad electrónica de las web va desde el diseño y privacidad hasta la disponibilidad de sistema. Se ha visto en la era moderna un crecimiento de las empresas que aportan información sólo la gestión de diversidad e información son las prácticas ofertadas. Se debe seguir trabajando en cuanto a estas web y el contenido que las compañías incluye en el apartado beneficios ofrecidos a los empleados, aplicación de metodologías propuestas a compañías más homogéneas de tamaño o sector de actividad. Se deben investigar las conexiones entre las características de las páginas web corporativas y localización de la comunicación web con los empleados así como delimitar de forma conjunta las estrategias online diferente compañías. (Zanparini, Calegary, 2010).

Conclusiones

En conclusión podemos decir que el uso de las páginas web son de gran utilidad para todos los profesionales de recursos humanos que trabaja para una organización global. Estos sitios ofrecen diversidad de candidatos en diferentes regiones diferentes países. Queda claro el uso de la tecnología en el presente siglo y en el venidero seguirá en ascenso. La era informática llego para quedarse y evolucionar y con esta debe evolucionar las organizaciones que deseen tener un puesto importante en los mercados globales. Si bien hemos visto los beneficios que aportan estos sitios a las grandes compañías también hemos visto las desventajas sobre los empleados y las organizaciones, donde debemos evolucionar estos sitios a medida que pasen los años. Esto sitios web ayudan en gran medida tanto a las organizaciones como los empleados a cumplir con las metas y objetivos propuestos por ambos.

Referencias

Alnue, Carlos. (2014). Reclutamiento de personal a traves de web corporativas. Recuperado de www.sbqdisinoweb.es

Buenadicha, Mateos, Maria. (2015). El reclutamiento de personal a traves de sitios web corporativos. Valoración desde la perspectiva de la web como servicio electronico y como producto. Recuperado de www.economia.mx

Navarro, Eduardo. (2011). Reclutamiento y selección de personal a traves de sinternet. Recuperado de www.jobesjob.com

Prado, Javier. (2017). Cinco paquetes web mas frecuentes para conseguir empleo. Recuperado de www. Cronicaviva.com.pe

Universidad. (2017). Sitios web para encontrar trabajo. Recuperado de www.universa.net.mx

Zanparini, A. Calegary, P. (2010). Efectividad del mensaje en el sitio web de carrera corporativa. Instituto de docuemntos de trabajo de gestion de marketing y comunicación, 1.

Zhang, P. Li, N. (2010). La importancia d ela calidad afectiva. Comunicación del ACM, 48(9), 105-108.