Proyectos empresariales 1

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- Recongelamiento de la organización

Re congelar la organización tarda más tiempo ya que los empleados se tienen que acostumbrar a la nueva forma de hacer las cosas para ello utilizan programas de formación administrativa, estos programas por si solos no bastan la organización también debe de cambiar sus políticas de contratación para que se refleje la nueva realidad y atraigan personas cuya cultura concuerde con la nueva organización.

Los cambios no se dan de la noche a la mañana por eso los altos ejecutivos deben impulsarlo para que los empleados sientan el deseo de colaborar con la empresa y todo se facilite.

Ejemplo acerca del descongelamiento de la organización

En algunas empresas existe la sensación de desequilibrio, necesidad e insatisfacción, por esta razón la empresa toma conciencia de la situación de la manera en la que se está actuando, que es lo que se está haciendo mal y en que se está fallando.

Este paso comprende el hecho de crear conciencia de la necesidad de cambiar y de eliminar o reducir cualquier resistencia al cambio. Al iniciar el proceso de cambio la organización se encuentra en equilibrio. Esta primera etapa consistirá, por tanto, en hacer tan evidente la necesidad del cambio que todos los integrantes del grupo lo acepten. Esta etapa es necesaria para superar la resistencia de las personas que dificultan el cambio y esto se podrá lograr de tres maneras: reforzando las fuerzas que favorecen el cambio, debilitando las que lo dificultan, o combinando las dos formas anteriores.

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Conclusiones

- El ambiente que envuelve a las organizaciones esta en continuo cambio, exige una elevada capacidad de adaptación y supervivencia

- El cambio que se realice afectara en algún grado la relación de poder, estabilidad de roles y satisfacción individual al interior de la organización, la gente solo busca un cambio cuando experimenta un quiebre, además de reconocer el problema se debe comprender suficientemente bien la intervención para identificar y prever nuevos quiebres

- Para que un cambio suceda exitosamente se deben de seguir las tres etapas mencionadas: descongelamiento, cambio y recongelamiento. Esto significa identificar el problema, realizar el cambio y adaptarse a la nueva estructura.

Bibliografía

Libro de negocios internacionales

Octava edición de internacional business:competing in the global Marketplace by charlesW.L hill.