Prueba 4 - Taller de Dirección Estratégica

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Luego para que la empresa tenga la capacidad de reducir sus costos en todos los eslabones de su cadena de valor, de tal forma que esta disminución de gastos obtenga el mejor precio para el cliente (consumidor) y con esto una mayor participación en el marcado.

6. Con base en este análisis, ¿cree usted que su compañía será capaz de mantener su ventaja competitiva en el futuro? ¿Por qué sí o por qué no?

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Tal como el de (Merrill Lynch y Lehman Brothers) del libro. Podemos lidiar con la obtención de nuevos y avanzados mercados electrónicos, tanto una vitrina como el supermercado online, pero con la ventaja de entregar al cliente la gama de productos no solo del área de jugos, sino que también del área lácteos, etc.

Internet nos abre no solo una ventana con la VENTA” nacional, también podemos mostrarnos al mundo entero, y llegar a esos consumidores que de preferencia buscan productos sanos y de larga duración.

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Tabla Nutricional

Al momento de iniciar una transacción no solo estamos llegando directamente al cliente, sino que también a la facilitación de la información de cada uno de los rótulos de nuestros productos.

(Por qué sí)

Por un lado, podemos decir que si, ya que el mercado de los jugos ha tenido muchos avances, de pasar a jugos netamente químicos a jugos 100% naturales, y ya luego a jugos sin azúcar. Y siempre logramos mantener el liderazgo de nuestros productos, convirtiéndolos en verdaderos líderes del mercado de jugos naturales.

(por qué no)

Al mantenernos en un mercado con tantas exigencias, tanto de país como de consumidor, podemos lidiar con las consecuencias del calentamiento global, ya que se ha sido un dolor de cabeza para los productores de frutas, las cuales han ido año a año subiendo los precios por las diversas sequias que los han afectado. También hablar de las nuevas reglas sobre los alimentos los cuales cada día nos llevan a exigencias nuevas, pero que día a día logramos superar.

7. Resumen.