RECONECTANDO EL CEREBRO CORPORATIVO: USEMOS LA NUEVA CIENCIA PARA REPLANTEAR LA FORMA EN QUE ESTRUCTURAMOSY DIRIGIMOS LAS ORGANIZACIONES..

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- Conexión

- Asociación

- Estimulación

- Inversión

- Combinación

Tomando en cuenta la forma en la que 3M opera, se deduce que la innovación no ocurre al azar. Se aplican los valores de libertad, tolerancia, e iniciativa en un negocio.

Preguntas Pag. 450

14-19

14. Comente los pasos del cambio organizacional.

- Descongelación. Se presenta cuando la necesidad de cambio hace que la persona, el grupo o la organización lo entiendan y acepten.

- Cambio. Se presenta cuando se descubren y adoptan nuevas actitudes, valores y comportamientos.

- Recongelación. Es la incorporación de una nueva pau- ta de comportamiento

15. Explique el modelo de investigación-acción. Modelo de cambio basado en la recopilación sistemática de datos. Tiene 5 etapas:

- Diagnóstico

- Análisis

- Realimentación

- Acción

- Evaluación

Este modelo se concentra en el problema y no solo en la solución.

16. Comente el concepto del DO. Es un enfoque de cambio planeado que se con- centra en cambiar a las personas, así como la naturaleza y la calidad de sus relaciones de trabajo. Hace hincapié en el cambio cultural como base para el cambio organizacional.

17. Explique cada una de las principales técnicas del DO.

- Entrenamiento de la sensibilidad. Se arman grupos en las cuales un mediador fomenta la expresión de ideas y actitudes.

- Asesoría del proceso. Un consultor externo ayuda al cliente a entender los procesos de interacción entre los altos mandos y las personas. Este no da una solución, solo aconseja.

- Construcción de equipos. Crea y motiva equipos.

- Reuniones de confrontación. Un asesor interno o externo trabaja con dos grupos antagónicos para reducer barreras y mejorar sus relaciones.

18. Explique por qué es necesaria la innovación en las organizaciones.

La innovación incluye el diseño organizacional, el diseño de procesos, la tecnología, las recompensas, la administración del conocimiento, el desempeño humano, el desarrollo de productos y mercados y el avance cultural.

19. ¿Cómo se puede incentivar el cambio y la innovación en las organizaciones?

A mi parecer la major manera de incentivar el cambio e innovación es darle la libertad a las personas de ser parte de ese cambio y aportar lo mas posible a cualquier innovación que se haga. Tomar en cuenta las ideas y hacerlas parte del proyecto.

Universidad Galileo

CEI Liceo Guatemala

Administración Moderna 2

Julio Interiano

IDE 0710641

Sábado 11am