RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “EMPRESA CEMEX NICARAGUA”

...

nos ayuda a construir relaciones positivas de largo plazo con nuestros grupos de interés. Promovemos que nuestros socios comerciales sigan el mismo enfoque.

- Se relaciona con grupos de interés cuyo apoyo es crucial para tener éxito. Crear vínculos de largo plazo con estos grupos incrementa nuestra competitividad y nos ayuda a encontrar nuevas formas de reducir nuestros impactos. También trabajamos con otros grupos para promover que nuestra industria sea sustentable.

Dentro de este mismo enlace define cuáles son sus grupos de interés y como están conformados: personas que influyen en nuestro negocio o que son afectadas por nuestras actividades. Estos grupos perciben a Cemex de diferentes maneras, dependiendo de su propia situación. Al gestionar sus impactos, establecen relaciones de largo plazo con cuatro categorías de grupos.

Nuestra gente: empleados y sus familias.

Nuestros vecinos: comunidades cercanas a nuestras operaciones, incluyendo gobiernos locales y organizaciones no gubernamentales (ONGs).

Nuestros socios comerciales: proveedores, contratistas, distribuidores, clientes e inversionistas.

Nuestro mundo: representantes de la sociedad en general como grupos ambientalistas y organizaciones civiles, gobiernos y legisladores, universidades y medios de comunicación.

III. Análisis los diferentes componentes del programa según la nomenclatura de ISO 26.000

1. Gobernanza de la Organización

En el 2014 Cemex a nivel corporativo ha redefinido su modelo de sostenibilidad en base a dos insumos claves: los principales retos globales de la sociedad y las opiniones de interés en materia de sostenibilidad. Definiendo así una estrategia de que la sostenibilidad esté completamente integrada en sus operaciones y además sean responsables socialmente. Para esto creo un Comité de Sostenibilidad que reporta directamente Consejo de Administración al igual que los demás comités de la compañía. El Comité de Sostenibilidad de CEMEX asiste al Consejo en la supervisión de las estrategias diseñadas para la gestión de los riesgos ambientales, sociales, económicos y de gobierno corporativo; en la supervisión de los procesos y normas de gestión; y en el cumplimiento de los compromisos y responsabilidades asociados. También revisa la efectividad de las políticas y procedimientos relacionados con salud y seguridad, prácticas laborales, relaciones con grupos de interés, medio ambiente, derechos humanos, protección de los recursos, participación de las autoridades y desarrollo sostenible. Construyendo Comunidades Urbanas Resilentes y Sostenibles, Informe de Desarrollo Sostenible 2014

Cemex a través de su portal web y medios de comunicación divulga sus informes de Sostenibilidad, Rendimiento empresarial y Medio Ambiente los cuales en los últimos seis años ha seguido los lineamientos G3 del Global Reporting Initiative (GRI), incluyendo el Suplemento Sectorial de Minería y Metales, cumpliendo con un nivel de aplicación de A+. A partir de 2014 migraron a los lineamientos GRI-G41, utilizando la opción Exhaustiva “de conformidad”.

Adicionalmente, su informe constituye la comunicación de progreso respecto a sus compromisos del Pacto Mundial de la ONU. Cemex Nicaragua también cuenta con un portal de sala de prensa que da a conocer las iniciativas locales, su revista Nuestra Voz y los informes globales.

2. Derechos Humanos

CEMEX es una empresa que cuenta con la debida diligencia en sus planes estratégicos de defensa de los derechos humanos e iniciando por su estructura organizativa y planificación, pues como empresa global, están conscientes de que sus acciones tienen un impacto y pueden producir un cambio positivo en las comunidades en las que operan. A través de sus productos de alta calidad, servicios integrales y soluciones innovadoras contribuyen al desarrollo sostenible en un mundo en el que los recursos son limitados y por ello consideran acciones para tratar los impactos negativos de sus decisiones y actividades protegiendo los derechos humanos de situaciones de riesgos. Esto se demuestra con la recertificación de la Norma ISO 9001 y la ISO 14001 recibida por octavo año consecutivo en CEMEX Nicaragua.

CEMEX, además es una empresa consciente de que a partir de la inclusión de la RSC en sus operaciones, se ha aumentado su capacidad de producción y, por consiguiente, su cartera de clientes a lo cual se agrega la inversión en mejoras continuas. Para ellos los resultados son tangibles, por ejemplo, ellos son parte del desarrollo de proyectos emblemáticos del país como la carretera Empalme Nejapa-Empalme Puerto Sandino, construido en consorcio junto con MECO y LLansa.

En entrevista planteada en el informe de desarrollo sostenible 2014, el Ing. Yuri de los Santos Llamas, Director país de CEMEX Nicaragua y El Salvador, alega que aportando con liderazgo a la construcción del futuro del país CEMEX busca relaciones sostenibles a largo plazo con los colaboradores, clientes, proveedores y comunidades de tal forma que pretenden ser buenos vecinos y agregar valor a las comunidades y al desarrollo y crecimiento económico del país. Por tanto, sus expectativas de crecimiento e inversión van de la mano con los grandes proyectos en infraestructura y vivienda que está planificando y ejecutando el Gobierno y la empresa privada, para que se traduzcan en el mejoramiento de la calidad de vida de los nicaragüenses.

Por su parte el sr. Julio Roberto Reyes Aguilar, Gerente de Planeación de CEMEX Guatemala, explica que “La planeación permite a la empresa formular las preguntas y buscar las respuestas para determinar la posición que quiere construir en el mercado y lo necesario para alcanzarla. Para una empresa multinacional como CEMEX, participando en tantos mercados a la vez, es necesario definir una hoja de ruta clara que permita asignar los recursos disponibles de la forma más eficiente para alcanzar los objetivos definidos, esta hoja de ruta es la planeación”.

De lo anterior se puede inferir que la organización incluye políticas, medios y acciones en pro de los recursos naturales, la sociedad y su personal desde la etapa inicial de su ciclo productivo. Ejemplo de ello es que, actualmente CEMEX tiene una inversión de US$ 55 millones de dólares destinados a la construcción de la planta de molienda de cemento en el municipio de Ciudad Sandino. A esto se suman los US$ 74. 5 millones invertidos desde 2001 a la fecha, para un total de US$ 129.5 millones de dólares invertidos en la adquisición