Realice un comentario crítico alrededor de las características fundamentales del nuevo entorno empresarial

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un verdadero líder.

Los gerentes deben ser capaces de darle cierto poder a sus trabajadores, no solo delegar funciones sino permitirles tomar sus propias decisiones dentro de un rango o área que se le haya asignado e incluso estar abiertos a cierto margen de error, asumir estos riesgos puede ser beneficioso y su retroalimentación positiva.

Un buen gerente además debe dominar o al menos conocer sobre:

• Contabilidad (necesario para elevar la gestión de una empresa.)

• Contabilidad Gerencial (leyes fiscales, montos, porcentajes, plazos de pago etc.)

• Estrategias de costos (inversiones que aseguren un valor agregado etc.).

• Fijar precios competitivos.(teniendo en cuenta varios factores, el Mercado etc.).

• Comunicación Efectiva.

El cambio en el entorno empresarial es rápido, por lo tanto la empresa y sus recursos humanos deben estar abiertos al cambio y adaptarse rápidamente, por lo tanto tener un buen sistema de comunicación es de vital importancia.

En un mundo con tanta información cambiante continuamente se hace necesario en la empresa contar con el trabajo en equipo, la información cambia y se generan grandes cantidades de la misma por lo tanto absorber toda esa información sin un buen equipo de trabajo se hace casi imposible por lo tanto contar esto facilitara mucho el trabajo para el presidente ejecutivo.

Otro elemento importante es disminuir las interdependencias y los niveles ejecutivos

Que la empresa tenga una Buena visión de futuro, que sepa hacia donde quiere llegar, que cuente con una estrategia para alcanzarlo, que cuente con una Buena línea de comunicación y la información llegue a todos los niveles y que tome a los trabajadores como lo que son, un recurso humano.

Sin duda los gerentes del siglo XXI necesitan de una gran preparación y aceptación al cambio, necesitan dominar otras áreas como la contabilidad y finanzas y ser especialistas en comunicación, aceptar las opiniones de sus subordinados aunque estas sean diferentes a las propias, aprender a motivar y hacerlo de diversas formas, conocer a sus trabajadores y sus necesidades para poder generar la motivación necesaria así como delegar debidamente y ser flexibles de acuerdo a los resultados obtenidos, deben ser buenos maestros si desean que todos aprendan, para eso se requiere algo de paciencia pero los resultados pueden ser sorprendentes.

El humanismo es algo fundamental por lo que deben aprender a escuchar, un gerente que no sea capaz de escuchar a sus subordinados nunca será un líder (a menos que alguien le enseñe.).

Por otro lado comunicar a sus empleados de manera informal puede ser práctico pero frecuentemente genera más pérdidas de tiempo ya que el mensaje no se da completo y puede generar confusiones graves.