Reconozco que tal vez por temas de tiempo no ofrezco a mis compañeros el apoyo necesario para impulsarlos y motivarlos a que cada día mejoren y realicen los aportes necesarios que nos ayudaran mutuamente y llevaran a la cima esta carrera que es de gran

...

Si hablamos de aprovechar nuevamente la planta instalada estaremos visualizando que se podría a llegar a tener una muy buena presencia en varias ciudades del país, posicionando la marca y alcanzando la posibilidad de incorporar nuevas tecnologías para el proceso productivo, de esta manera estaríamos hablado futuramente de una empresa y ya no de una microempresa, con la capacidad y posibilidad de incursionar en mercados del extranjero, y todo esto gracias a una visión clara y sólida que permitirá un compromiso por parte de todos sus empleados para que dicha visión se torne realidad.

TÁCTICAS PARA LA ESTRATEGIA

Realizar ventas telefónicas: esta alternativa es supremamente importante ya que más allá de lograr un contacto inicial con algún prospecto o cliente potencial y lograr cerrar la venta, esta estrategia permite logar muy buenos resultado sin generar mayores costos de inversión y tiempo, si se realiza de manera organizada una planeación de tele mercadeo se logra obtener una gran cantidad de clientes potenciales permitiendo de esta manera incrementar las ventas.

Segmentar el mercado: segmentar el mercado y crear unas estrategias que permitan cubrir dicho segmento o grupo al cual nos vamos a dirigir es la estrategia a nivel personal más importante, ya que podremos identificar oportunidades de negocio, identificar y satisfacer las necesidades del cliente logrando adaptarnos mucho más fácil a cada uno de los grupos para que al final logremos obtener un cliente más fiel y con la intensión de referirnos cada vez más a otros posibles clientes. De esta manera lograremos excelentes resultados como se evidencia en el simulador del árbol de decisión donde los costos son mínimos comparados con los resultados obtenidos.

Definir o establecer la visión de la empresa: cabe resaltar que al transcurrir el tiempo la empresa ha perdido participación en el mercado y a su vez ha disminuido la producción y rentabilidad de la misma, esto se debe a que la empresa no tiene clara una visión que ayude al crecimiento o evolución constante que permita ir en una sola dirección y tras un objetivo claro.

Finalmente es importante resaltar que es esta estrategia es la más importante para la empresa si el deseo es lograr evolucionar y crecer.

...