Responsabilidad social corporativa en China

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Por otra parte, este estudio amplía la labor de gobierno corporativo tomando en consideracion de desempeño social en un contexto emergente de la economía (China). Se ha argumentado en la literatura de gestión que la emergente economía postula un fondo interesante de investigación que investiga temas de investigación convencionales así como fenómeno único para avanzar en la literatura (Wright et al. 2005; Xu y Meyer 2013). Por lo tanto, este estudio es capaz de unir tres líneas de investigación: gobierno corporativo, economía emergente y el desempeño social corporativo.

Al examinar los requisitos institucionales y atributos a nivel de empresa a través de gobierno corporativo, este estudio avanza el desarrollo conceptual de desempeño social corporativo de la empresa.

Institución, gobierno corporativo y RSE estudios

La teoría institucional es ampliamente utilizada en el estudio de la RSE porque el comportamiento social de una empresa es en gran medida influenciado por requerimientos institucionales tales como reglamentos, leyes, estándar de la industria y sensibilización (Campbell 2007).

La mayoría de estudios empíricos examinan los efectos de medio ambiente y otras estrategias de RSE en desempeño corporativo incluyendo enfoque de desempeño financiero y social sobre los factores en el entorno institucional (Bansal y Gao 2006; Montiel, 2008). Por ejemplo, los eruditos han examinado la evolución del ambientalismo corporativo en los Estados Unidos desde una perspectiva institucional (Hoffman 1999). Además, algunos otros estudios han comenzado a incluir gobierno corporativo como una variable clave en la investigación. Por ejemplo, Jo y Harjoto (2012) examinaron el efecto causal del gobierno corporativo sobre la RSE usando datos de Estados Unidos, y Zhang et al., (2013) había estudiado específicamente el efecto de la composición de la Junta sobre la RSE después de la ley Sarbanes-Oxley fue aprobada en los Estados Unidos.

Sin embargo, la mayoría de estos estudios se centran en las empresas en Europa o en Estados Unidos. Recientemente, algunos estudios se realizaron en contextos no occidentales. Por ejemplo, Esa y Mohd Ghazali (2010) estudian empresas de Malasia government linked, mientras que Khan et al., (2013) estudió gobierno corporativo y el grado de divulgación de la RSE en 74 C. Lau et al. 123 empresas en Bangladesh. Huang (2010) investigando las relaciones entrelazadas entre gobierno corporativo, RSC y desempeño financiero de las empresas taiwanesas.

También se encuentran algunos trabajos al azar en el estudio de las prácticas de RSC y desempeño social en otras economías emergentes como la India (Arevado y Aravind 2011; Kannabiran 2009), México (Muller y Kolk 2008), Brasil (Cruz y Boehe 2010), Dubai (Rettab et al. 2009) y Rusia (Preuss y Barkemeyer 2011). Aunque estos estudios confirman la importancia de las actividades de RSE en líder al valores ecológicos.firme desempeño, sin embargo no son sistemáticas y su examen no específicamente relacionadas con gobierno corporativo, ni abordado desde una perspectiva institucional, a diferencia de Algunos estudios occidentales.

En China, hay pocos estudios sobre conductas de RSE de las empresas chinas. Por ejemplo, niño y Tsai (2005) estudiaron las empresas multinacionales en las industrias químicas y encontraron que ellas lideraban el establecimiento de estándares e influenciarion las políticas locales de protección ambiental al aprovechar sus experiencias legales a nivel mundial. Los estudios de Lu y Tsai (2006) y niño et al., (2007) se enfoca en el desarrollo del sistema de protección del medio ambiente. Branzel et al (2004) examinaron estrategias verdes de las empresas chinas. Encontraron que los mejores líderes de las empresas chinas estaban más motivados para lanzar ejecutivos campeones si reconocen

También identificaron un lazo entre el rendimiento y motivaciones: Si una iniciativa temprana se percibe exitoso, los ejecutivos están más motivados a incrementar sus inversiones en estrategias ecológicas. Recientemente, parece que más estudios emplean el marco institucional.

Luo et al., (2013) examinó los vínculos institucionales y divulgación voluntaria de las empresas. Marqués y Qian (2014) también han argumentado desde una perspectiva institucional que firmas en China responden estratégicamente a las señales de gobierno sobre temas de RSE. Sin embargo, ninguno de estos estudios se realizan a través de un enfoque de gobierno corporativo.

Conceptualmente, ver (2008) ha desarrollado un marco para entender cómo una sociedad armoniosa debe alentar a las empresas a hacer más conductas de RSE. Luna y Shen (2010) argumentaron que como las empresas chinas son internacionales, las empresas cada vez más adoptaron esta práctica debido a las presiones de la globalización. Las empresas chinas sin embargo tienen un sistema de negociodiferente , y por lo tanto, se espera que los resultados no se encuentren encontrarse en China.

El estudio de aspectos de la RSE en China también se ha abordado desde una perspectiva cualitativa. Gao (2009) utiliza un enfoque de análisis de contenido para informar el desempeño social de las grandes empresas, basado en información obtenida en sitios web oficial. Yin y Zhang (2012) adoptan un enfoque de estudio de caso para estudiar las influencias de la dinámica institucional del contexto chino en filosofía de la RSE. Zu y canción (2008) por otra parte adoptaron un enfoque micro mediante el estudio de valores de gestión en RSE y firme desempeño económico. Estos son estudios preliminares que proporcionan una base para los investigadores a comprender el fenómeno de la RSE en China. Sin embargo no abordan la cuestión de cómo la RSE afecta desempeño financiero de una empresa ni desempeño de RSE. Wang et al (2011) ha hecho un intento de vincular RSE con comportamientos inversores y la bolsa vuelve. Esto representa un paso adelante para explicar la relación entre el comportamiento de RSE de la empresa y el resultado.

Sin embargo, este estudio se basa en un estudio de caso, no usando datos cuantitativos a gran escala. Por lo tanto, existe un vacío en la literatura y la necesidad de desarrollar un modelo más amplio de desempeño social corporativo y probar empíricamente con conjunto de datos a gran escala.

El vacío en los estudios actuales de la RSE en China '''' es no sólo en datos empíricos, sino también en el desarrollo conceptual. La perspectiva de la teoría de los actores ha sido adoptada en algunos estudios en el área de ética empresarial y practicas irresponsables (millas 2012; Surroca et al. 2013) y en la literatura corporate governance