Resumen de la Planeación y Control de la Producción..

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- N: Necesidades de artículo inventariable de bajo nivel

- Q: Cantidad de la orden del artículo de nivel superior

- R: Ratio de defectos

Entradas y salidas del sistema MRP

Pueden agrupar en general, en el Plan de Ventas, la Base de Datos del Sistema y la Retroalimentación obtenida desde las fases de ejecución de la planificación.

- El plan de pedidos

- Los mensajes individuales excepcionales

- Informe de las fuentes de necesidades

- El informe de análisis ABC

- El informe de material en exceso

- El informe de compromiso de compras

Funciones de la planificación y el control de la producción

- Desarrollo de producto: Los trabajos de diseño varían desde la investigación de productos nuevos y básicos hasta el desarrollo de productos secundarios y la utilización económica de los productos de desecho.

∙ Mercadotecnia: se hacen pronósticos de ventas y estimaciones de la naturaleza de las demandas futuras, para ayudar a otras funciones administrativas. La labor de promoción es una actividad muy especializada, que abarca el anuncio y las relaciones con el cliente.

∙ Finanzas y Contabilidad: las finanzas internas incluyen el estudio de presupuestos para las secciones de operación, la evaluación de las inversiones propuestas en instalaciones de producción y elaboración de estados financieros. Se obtienen datos del costo de materiales, de mano de obra directa y gastos indirectos. Se elaboran informes especiales acerca de los desperdicios, las partes y los inventarios de artículos terminados, los patrones de hora de trabajo y otra información similar aplicable a las actividades de producción.

CONCLUSION

Como podemos ver el tema de planificación y control de producción es muy extenso ya que hay muchos factores que se involucran para poder implementar este tema en cualquier empresa, es muy importante este tema ya que con él se logra administrar todo lo que se encuentre en la empresa.