Síntesis Acosos laboral y Discriminación laboral

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TALLER:

¿Demasiado informal?

Dan Jones había dirigido su planta textil en una ciudad de tamaño mediano del sur durante muchos años, sin tener problemas con la CIOE. Nunca tomó medidas formales para evitar cometer errores relacionados con la igualdad de oportunidades en el empleo, sino todo lo contrario. De hecho, un profesor de una universidad local le dijo una vez que debía tener más cuidado en el reclutamiento y la selección de candidatos, así como también en el trato que daba a sus trabajadores. Sin embargo, la filosofía de Jones era “si no está descompuesto, no lo arregles” y, puesto que nunca había recibido ninguna queja, supuso que su proceso de selección no estaba “descompuesto”. Durante muchos años, Jones no tuvo problemas.

Si necesitaba a un trabajador nuevo, simplemente preguntaba a sus empleados (la mayoría de los cuales eran hispanos) si tenían algún amigo o conocido que estuviera buscando trabajo. En ocasiones también le pedía a la agencia local de empleo que anunciara las vacantes y que enviara a algunos candidatos. Luego, solicitaba al supervisor de costura y al gerente de la planta (ambos hispanos) que entrevistaran a los aspirantes. Jones no aplicaba exámenes ni verificaba los antecedentes, en parte porque “la mayoría de los candidatos son amigos o familiares de mis empleados, y ellos no referirían gente inadecuada”. Jones acaba de recibir una notificación formal de la Comisión de Igualdad de Derechos del condado. Al parecer de los cerca de 20 candidatos no hispanos que la agencia de empleo envió a la empresa de Jones el año anterior, ninguno recibió una oferta laboral. De Hecho, el supervisor de Jones ni siquiera había devuelto la tarjeta de seguimiento a la agencia de empleo, para verificar que todos los aspirantes se hubieran presentado y se hubieran entrevistado. Jones empezó a preguntarse si su proceso de RH era demasiado informal.

Propósito: El propósito de este ejercicio es practicar el análisis y la aplicación, en un problema real, de los conceptos básicos respecto de las leyes de igualdad en el empleo.

Conocimientos requeridos: Estar profundamente familiarizado con el material de este capítulo y leer el caso “¿Demasiado formal?” en que se basa este ejercicio experimental.

Cómo organizar el ejercicio / instrucciones:

1. Separe a los estudiantes en equipos de cuatro o cinco miembros.

2. Cada equipo deberá resolver lo siguiente:

a) ¿Cómo podría la CIOE demostrar una influencia negativa?

La CIOE demuestra influencia negativa cuando se discrimina laboralmente a los trabajadores del país loca, teniendo como prueba contundente que ninguno de los 20 candidatos recibió una oferta laboral, además ni la empresa devolvió la tarjeta de seguimiento respectiva hacia la agencia de empleo, lo que significa que se perduran oportunidades de empleo, para los desempleados locales.

b) Mencione prácticas específicas de discriminación laboral en la empresa de Dan Jones.

- Jones esta discriminado laboralmente ya que no emplea personas que no son hispanas en su empresa solo emplea personal hispanas

- No le daba oportunidad a personas externas a su empresa solo emplea a recomendados de amigos y familiares de personas que ya conocía y trabajaban en su empresa además de ser la mayoría Hispanos claramente está discriminando.

c) ¿Cómo se podría defender la empresa de Jones contra la denuncia de una práctica discriminatoria?

3. Si el tiempo lo permite, un vocero de cada equipo presentará sus hallazgos a toda la clase. ¿Tiene sentido que esta empresa trate de defenderse de las acusaciones por discriminación?