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“SIMULACIONES”, “MÉTODOS Y TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN” Y “PROVEEDORES”

Enviado por   •  13 de Febrero de 2018  •  1.517 Palabras (7 Páginas)  •  420 Visitas

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Al ser aliados activos de la compañía, HILANDERÍA FONTIBÓN implementará su plan de mercadeo y hará la gestión y el seguimiento requeridos para que sus productos lleguen a diversos mercados.

POLINYLON S.A

Compañía fundada en el año 1999 y surge como respuesta a diferentes empresas del sector de la industria textil (confeccionistas, tejedores de tejido de punto y tejido plano, calceteros, cordoneros, e incluso a pequeños comerciantes entre otros) al proveer filamentos crudos y pre teñidos de nylon, poliéster, algodón, poli algodón, caucho recubierto, spandex recubierto, y banda de caucho.

ANALISIS

De acuerdo a las necesidades que requiere nuestra compañía, se efectuaran los siguientes análisis para determinar que proveedor es el que cumple con nuestros estándares de selección.

Conceptos a comparar

CONCEPTOS A COMPARAR

HILANDERÍA FONTIBÓN

POLINYLON S.A

CALIDAD DEL PRODUCTO

8

9

PRECIO DEL PRODUCTO-ROLLO X 10 KG

$ 48.200

$ 50.000

DESCUENTO COMERCIAL APLICADO

3%

4%

DESCUENTO POR VOLUMEN DE COMPRA ANUAL

1%

0%

EXISTENCIAS DE PEDIDO MINIMO

SI

SI

PEDIDO MINIMO EN CANTIDAD O PESOS

1

5

FORMA DE PAGO

AL CONTADO

AL CONTADO

FINANCIACION DE PAGO

SI

SI

PLAZO DE ENTREGA

7 DIAS

15 DIAS

ENTREGA A DOMICILIO DEL PRODUCTO

SI

SI

GASTOS DE TRANSPORTE

INCLUIDOS

$ 7.000

PERIODO DE GARANTIA

1 AÑO

6 MESES

Tabla 1 Conceptos a Comparar

VALORACION PROVEEDORES

PUNTAJE

EVALUACION

ACCION A SEGUIR

50-70-

MUY CONFIALE

ACEPTABLE REVISAR PUNTOS DEBILES

30-50

CONDICIONAL

TRABAJAR EN PLAN DE MEJORA

0-30

NO CONFIABLE

NO ACEPTABLE

Tabla 2 Criterios de Evaluación

[pic 1]

Tabla 3 Valoración Polinylon

[pic 2]

Tabla 4 Valoración Hilanderías Fontibón

ANALISIS DE RESULTADOS

Con los análisis antes desarrollados ya se puede determinar cuál de los proveedores, es el más factible, es evidente que hay aspectos que no son de aceptación absoluta, pero debemos inclinarnos por el que más se acerque a nuestras condiciones de selección.

Hilanderías Fontibón, es el proveedor que más se ajusta a nuestras, expectativas y el que después de los criterios de evaluación obtuvo mejor puntaje, por este motivo estableceremos vínculos comerciales y programaremos una mesa de trabajo para tocar aspectos de mejora que en concordancia mantendrán los vínculos establecidos entre las dos empresas.

Aspectos positivos

El precio y los descuentos que ofrece son factores preponderantes para las finanzas de la empresa, también los mínimos establecidos para efectuar un pedido, aspecto que favorece en caso de una producción limitada con un color de hilo específico, los gastos de transporte asumidos por el proveedor minimizan los costos de adquisición, y los plazos de entrega favorecen a la producción y distribución de nuestras prendas, la experiencia, responsabilidad, su infraestructura y operación son aspectos que contribuyen a la toma de decisión de hacer de Hilanderías Fontibón uno de nuestros proveedores.

Aspectos negativos

Dentro de los aspectos que se pondrán en evidencia en las mesa de trabajo, tenemos que ser enfáticos ante la respuesta de reclamos, mejorar la calidad del producto manteniendo el precio inicial pactado, la atención del cliente por parte de sus representantes de distribución, el tiempo de respuesta a los comunicados enviados y a las continuas y reiteradas respuestas negativas de sus representantes.

METODOS Y TECNICAS DE PROGRAMACION

Las técnicas de planificación se ocupan de estructurar las tareas a realizar dentro del proyecto, definiendo la duración y el orden de ejecución de las mismas, mientras que las técnicas de programación tratan de ordenar las actividades de forma que se puedan identificar las relaciones temporales lógicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en que debe realizarse cada una. La programación debe ser coherente con los objetivos perseguidos y respetar las restricciones existentes (recursos, costes, cargas de trabajo, etc...)

Pertinencia de los métodos

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