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Enviado por   •  27 de Diciembre de 2017  •  1.385 Palabras (6 Páginas)  •  529 Visitas

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- Regulación

- Definición Del Subsistema De Mercadeo

Es la estructura para reunir y manejar información de fuentes internas y externas a una organización. Suministra un flujo continuo de información, sobre precios, gastos publicitarios, ventas, competencia, comportamiento del consumidor, tendencias del mercado, gastos de distribución, etc.

Cuando hablamos de fuentes internas tenemos: los contactos con los Clientes, registros contables, y demás datos financieros y operativos. En el caso de fuentes externas: datos del gobierno (censo de la Oficina Central de Estadística e Informática), estudios de asociaciones comerciales, revistas comerciales, e informes suministrados por empresas externas de recolección de datos.

Los Subsistemas de Información en Mercadeo tienen una orientación hacia el futuro de las personas, equipos y procedimientos, cuya finalidad es la de almacenar y procesar un conjunto de información capaz de ayudar en la correcta toma de decisiones de la gerencia de mercadeo, en función de su respectivo programa de comercialización.

- Tendencias Del Mercado

En el Mercado más amplio ya sea sobre una base A Corto, mediano o largo Plazo. Una Tendencia que se mueve generalmente más Alto se denomina una tendencia alcista, y uno que se mueve generalmente más Bajo se la denomina tendencia Bajista. Las tendencias pueden ser a corto o largo plazo. Las tendencias a corto plazo ocurren dentro de la tendencia más amplia, a veces moviéndose con ella y a veces en contra de ella. Por ejemplo, un Mercado Alcista está por lo general compuesto por una serie de tendencias alcistas y bajistas a corto plazo.

G

E

N

T

E

Hacedores de la tierra, granjeros

Ganaderos, la mujer quehacer de la casa y el campo, familia 1ro, ritmo vida lento,

La mujer es ama de casa, son conservadores, altos valores morales, familia 1ero, ritmo de vida lento, son pasivos, trato personalizado

Desintegración familiar, revolución sexual, liberación femenina, nacimiento de rock and roll,

Drogas, se acelera el ritmo de vida

Ritmo de vida aceleradísimo, diferencia en los valores morales, se orientan a las marcas, tolerancia en aumento, desintegración familiar continuo

A

Ñ

O

.... A 1950

1950 a 1970

Baby Boomers

1970-1990

Generación Xo baby Busters

1990-2005

Más allá que la generación x

V

E

N

T

A

S

No hay datos los esfuerzos se orientaban a la producción

Televisor en b/n, poca creatividad para vender, baja calidad de impresión

Mucho texto, conservadores, era dirigida la venta al hombre. Reflejo de la época

Mas creatividad para las ventas, más libertad, mucho color, se dirige la venta a la mujer, poliseismo, reflejo de la sociedad

Más enfocada a los hechos, menos sexista, ventas agresivas, subliminales en su publicidad, venta por necesidades

- El Entorno De Las Organizaciones

Michael Porter, quien ha efectuado importantes aportes en el campo de la competitividad y de la estrategia, recalca aún más, en La Ventaja Competitiva de las Naciones, la importancia del entorno para la empresa, ya que los cuatro elementos de su diamante de cuatro puntas se refieren a elementos del entorno:

- Factores De Producción: Porter agrega aspectos como la infraestructura de telecomunicaciones y transportes, la disponibilidad de capital, etcétera, entre otros aspectos del entorno.

- Condiciones De La Demanda: Al referirse al mercado y sus condiciones, y al grado de competencia y exigencia del mismo, también hace referencia a otro aspecto del medio ambiente empresarial.

- Industrias De Apoyo: Aquí se recalca la importancia de las industrias proveedores y otras relacionadas con lápida productiva empresa, también un elemento externo.

- Rivalidad En El Mercado Local: Se refieren a empresas competidores en la misma actividad en la región o en el país, aspecto del ambiente que para Porter es importante para lograr la competitividad.

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