Swift Electronic Supply, Inc.

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A la compañía Swift le cuesta $200 colocar un pedido con los proveedores, dicha cantidad cubre costos internos por hacer pedidos y los costos de entregar los productos a la compañía, Holland calcula que el costo de las ventas perdidas asciende a $2 por unidad de DRAM. Este cálculo aproximado incluye la pérdida de utilidades, el daño intangible a las buenas relaciones con sus clientes.

Para simplificar su sistema de administración de inventarios, Swift estableció la política de mantener un nivel de servicio de ciclo de 95%. Se calcula que el costo por mantenimiento de inventario por día, por unidad, es de 0.5% del costo de los bienes, independientemente del producto de que se trate. Los costos por mantenimiento de inventario se calculan con base en el inventario final todos los días. El saldo actual es de 1,700 unidades de DRAM en inventario.

DESARROLLO.

- Diseñen un nuevo sistema de inventario para Swift Electronics Supply usando los datos proporcionados.

- Simulen el uso de un sistema de inventarios y registren los costos en la tabla del caso.

Esto sea mostrara en el Excel adjunto.

- Elaboren un cuadro sinóptico del nuevo sistema

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CONCLUSION.

La administración de inventarios es un proceso que requiere información sobre las demandas esperadas, las cantidades de inventario disponibles y en proceso de pedido de todos los artículos que almacena la empresa en todas sus instalaciones y el momento y tamaño indicados de las cantidades de reorden. El proceso de administración de inventarios puede analizarse y sus capacidades se pueden medir con respecto a las prioridades competitivas de la empresa; por ejemplo, lograr operaciones de bajo costo o mantener calidad consistente.

Los inventarios son importantes para todo tipo de organizaciones y sus empleados. Los inventarios afectan en gran medida las operaciones cotidianas porque deben contarse, pagarse, usarse en las operaciones, usarse para satisfacer a los clientes y administrarse. Los inventarios requieren inversión de fondos, lo mismo que la compra de una máquina nueva. El dinero invertido en el inventario no está disponible para invertirlo en otras cosas; por tanto, los inventarios representan una sangría de los flujos de efectivo de una organización. No obstante, las empresas entienden que la disponibilidad de los productos es un punto clave de las ventas en muchos mercados y absolutamente crítica en muchos más.

REFERENCIAS.

- Administración de operaciones: procesos y cadena de valor. Krajewski, L., Ritzman, L. & Malhotra, M. (2008). (Octava edición). México: Pearson Educación.

- Capítulo 12. Administración de inventarios.

- Administración de Inventarios.

- Cantidad Económica del Pedido.

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