TALLER DE ADMINISTRACCION Y GESTION DE EMPRESA

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- Visión:

Esta empresa nace para eliminar necesidades básicas de los consumidores de diferentes tipos de tecnologías, así mismo apuntando a diferentes grupos sociales, con productos básicos llegando a los de alta gama.

- Cultura:

Nuestra cultura se basa principalmenteen general ventas competitivas y a su vez dar incentivos a nuestros trabajadores logrando el buen clima laboral. Además contamos con salas de descanso, nuestro propósito es lograr la tranquilidad de nuestros trabajadores tomando en cuenta que su trabajo es bajo presión.

Actualmente hemos implementado como empresa; buenos salarios, beneficios, vida laboral y personal, seguridad, administración

Estrategia competitiva:Mantener a nuestros fieles clientes con precios razonables y fidelizar de bajo rendimiento, y clientes no activos. Seguir innovando con nuevos modelos, realizar descuentos dentro de nuestros productos (mochilas, bolsos, carteras).

. Analizar los distintos tipos de clientes

. Agilizar tiempos de respuesta

. Ampliar nuestras redes sociales

2.2 ANALISIS ESTRATEGICO

2.2 1 MACROENTORNO

a) AMBIENTE ECONOMICO: sin duda esta empresa es muy sustentable ya que la necesidad de tener un bolso o una mochila siempre va a estar latente, aunque en marzo sea el mes más complicado para la mayoría de las personas en Chile contamos con una estrategia para hacer que la economía no baje tantos en este mes, contamos principalmente con bonificaciones otorgadas por nuestra presidenta Michelle Bachelet

b) AMBIENTE POLITICO LEGAL: Certificado de Seguridad SSL Cómodo: los certificados SSL

Protegen los datos personales de los clientes, incluyendo su domicilio, contraseñas, tarjetas bancarias, información de su identidad e historial de compras no serán divulgados. Esta tecnología también impide el acceso a la información por parte de terceros.

Certificado de Site Blindado: El Sitio es permanentemente sujeto a evaluaciones en tiempo real de posibles vulnerabilidades .Todo esto bajo la ley n° 19.628 sobre protección de datos de carácter personal

c) AMBIENTE DEMOGRAFICO: la tasa de crecimiento , la población , la raza , religión , distribución geográfica , distribución por sexo y edad son factores realmente importantes para satisfacer las necesidades del mercado actual y mejorar la calidad de nuestros productos que ofrecemos si bien Saxoline cuenta con 65 locales a lo largo de todo Chile su principal local está ubicado en Av. Kennedy #9001, Las Condes , donde su población bordea más de los 283 mil habitantes y su territorio es un 100% urbano

d) AMBIENTE ECOLOGICO: Los factores ecológicos determinan la interrelación de los seres vivos con el medio, en este caso, de cómo las organizaciones influencian y son influenciadas por otras organizaciones, y así cómo nosotros como empresa podemos inducir al medio, y cómo el medio afectará sobre nuestra compañía. En éste punto surge la competencia y la publicidad, y que en cierta forma están ligados con los factores externos.

e) AMBIENTE GLOBAL:Saxoline cuenta con una línea de 2 carteras que están ayudando al medio ambiente ya que estas carteras están hechas con material de eco cuero y el 2015 Saxoline a través de la marca Xtrem lanzo una línea de mochilas hechas con materiales naturales como lona de algodón

f) AMBIENTE TECNOLOGICO:Las nuevas confecciones en diseño, durabilidad y ligereza en las maletas han permitido que los viajes sean más fáciles y seguros. Hoy gracias a alta innovación y nuevas tecnologías integradas, se puede viajar con mayor comodidad, más rapidez y menos peso. Esto último cobra especial relevancia dada las restricciones que han implementado las aerolíneas respecto del equipaje y el costo adicional que supone el sobrepeso. En promedio, las líneas aéreas aceptan hasta 23 kilos por maleta y desde ahí cobran según el exceso. Todos estos factores, junto con el mayor acceso de las personas al transporte aéreo, han llevado a que el mercado de las maletas esté en constante crecimiento. Según las marcas especializadas, el aumento de los viajes en Chile hizo que las ventas de equipajes en el último año hayan aumentado en un 20% promedio.

- MICROENTORNO; 5 FUERZAS PORTER

- COMPETENCIA: -Head

- Jansport

Bibliografía

www.saxoline.cl

www.google.cl

www.emol.cl