TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

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1.2.1. Delimitación espacial

1.2.2. Delimitación temporal

1.2.3. Delimitación social

1.2.4. Delimitación conceptual

1.3. Formulación del problema de investigación

1.3.1. Problema general

1.3.2. Problemas secundarios

1.4. Objetivos de la investigación

1.4.1. Objetivo general

1.4.2. Objetivos Específicos

1.5. Justificación e importancia de la investigación

1.5.1. Justificación

1.5.2. Importancia

CAPÍTULO II

2. MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes del problema

2.1.1. Tesis Nacionales

2.1.2. Tesis Internacionales

2.2. Bases teóricas

2.2.1. Gestión del Talento Humano

2.2.1.1. Teoría Gestión del Talento Humano

2.2.2. Gestión de Recursos Humanos

2.2.2.1. Teoría de Administración de Personal y Recursos Humanos

2.2.2.2. Teoría de las Necesidades Humanas de Abraham Maslow

2.2.3. Competitividad

2.2.3.1. Teoría de Competitividad de Michael Porter

2.3. Marco conceptual

2.3.1. Gestión del Talento Humano

2.3.2. La Competitividad

CAPITULO III

3. HIPÓTESIS Y VARIABLES

3.1. Hipótesis de la investigación

3.1.1. Hipótesis General

3.1.2. Hipótesis Secundarias

3.2. Variables

3.2.1. Variable Independiente (Antecedente)

3.2.2. Variable Dependiente (Consecuencia)

3.3. Indicadores de la Variable Independiente

3.4. Indicadores de la Variable Dependiente

CAPÍTULO IV

4. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

4.1. Diseño de la Investigación

4.1.1. Tipo de investigación

4.1.2. Nivel de investigación

4.1.3. Método

4.2. Población y muestra de la Investigación

4.2.1. Población

4.2.2. Muestra

4.3. Técnicas y muestra de la investigación

4.3.1. Técnicas

4.3.2. Instrumentos

BIBLIOGRAFÍA

Libros:

Sitios Web:

ANEXO 1 MATRIZ DE CONSISTENCIA

ANEXO 2 MATRIZ OPERACIONAL

ANEXO 3 MODELO DE VALIDACIÓN

ANEXO 4 MODELOS DE CUESTIONARIOS

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CAPÍTULO I

- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

- Descripción de la realidad problemática

En la actualidad vivimos en un mundo complejo, en el Perú se vive un auge económico y laboral, pero a la vez existe un pánico por diversas crisis, por la fragilidad e inconsistencia de valores; por la incertidumbre de la empleabilidad; por la necesidad de lograr resultados; por el mercado, por la competitividad; por ubicarse entre los “mejores”; por enfrentarse a un futuro que en muchas ocasiones es incierto.

En un mundo donde las organizaciones, al margen de conseguir utilidades y contar con un valor agregado económico de cada línea de negocio, buscan ser cada vez más atractivas para sus grupos de referencia; se presenta el Gran desafío indelegable de “la apropiada gestión del talento humano” del futuro estará enfocada en nuevas bases, como la flexibilidad a los constantes cambios en el mercado.

La totalidad de aquellas empresas que ofrecen servicios en el mercado, pasan de un nivel específico de ser “competidores” para convertirse en “colegas” que, bajo esa visión desarrolla algunos aspectos de la economía nacional. Sin embargo, son los clientes, los que definen la supervivencia de uno o algunos. El mundo, es cada vez más competitivo y ello se ve reflejado en las grandes organizaciones, allí encontramos enseñanzas que pueden ser un arquetipo a seguir, un “hito” dentro de nuestras mentes y, por consiguiente, podrían ser reflejados en los centros de trabajo.

Una nueva forma de gestionar el Talento Humano se logra a partir del nivel de atracción de las empresas por parte de potenciales colaboradores; haciendo crecer el compromiso de un sentido bidireccional; gestionando el conocimiento; provocando a los líderes el compromiso de asumir una dirección con bases de orientación y tutoría. Se propone líderes que se involucren en la emocionalidad de sus actos, y a su vez, generen empresas positivas. Debemos tener en cuenta que es la relación directa de quienes dirigen con sus colaboradores el cumplimiento de metas, debiendo mantener objetividad, empatía, colocándose en la situación de los demás; entendiendo sus emociones, logrando una conexión efectiva.

Con estas razones el objetivo de este proyecto de investigación es contribuir con la búsqueda del talento humano más óptimo y competitivo en