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Enviado por mondoro • 10 de Diciembre de 2018 • 1.490 Palabras (6 Páginas) • 279 Visitas
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- Presión de productos sustitutos
PRODUCTOS SUSTITUTOS
VARIABLES
PUNTOS (1-5)
CONCLUSION
Los productos o servicios sustitutos cumplen o no la misma función básica?
1
AMENAZA
Grado de competitividad del nivel de precios de los productos sustitutos
2
AMENAZA MODERADA
Grado de aceptación y crecimiento de los productos sustitutos
2
AMENAZA MODERADA
Cantidad de productos sustitutos
3
ACEPTABLE
RESULTADO
40%
AMENAZA MODERADA
Esta fuerza representa una amenaza moderada ya que los productos sustitutos cumplen de igual manera las mismas necesidades básicas a menor o igual costo, donde el grado de aceptación de los productos sustitutos es alta, además que existe una cantidad aceptable de productos sustitutos.
- Poder de negociación de los clientes
PODER NEGOCIADOR DE LOS COMPRADORES
VARIABLES
PUNTUACIÓN (1-5)
CONCLUSION
Número de compradores o clientes.
2
AMENAZA MODERADA
Importancia del volumen que compran ¿compran en grandes o pequeñas cantidades?
2
AMENAZA MODERADA
¿Bajo o alto nivel de diferenciación y costos cambiantes de los productos que compran los clientes al sector?
2
AMENAZA MODERADA
Grado de amenaza de los compradores con integrarse hacia atrás.
2
AMENAZA MODERADA
Nivel de utilidades del grupo comprador y presiones al sector por esta razón.
3
ACEPTABLE
RESULTADO
44%
AMENAZA MODERADA
Esta fuerza representa una amenaza moderada ya que los clientes poseen un alto poder de negociación, debido a que su volumen de compra es significativo para el sector. Existe un grado de amenaza alto que los compradores se integren hacia atrás. El número de clientes que requieren este servicio de tercializado de contabilidad son pocos.
- Poder de negociación de los proveedores
PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES
VARIABLES
PUNTUACION (1-5)
CONCLUSION
Número de proveedores
4
OP0RTUNIDAD MODERADA
Existencia o no de Proveedores sustitutos
3
ACEPTABLE
Importancia de los clientes para los proveedores en términos de los volúmenes que compran
2
AMENAZA MODERADA
Importancia del insumo que proveen para el sector industrial
2
AMENAZA MODERADA
Los proveedores tienen o no algún grado de diferenciación y representan costos cambiantes para el sector
4
OPORTUNIDAD MODERADA
Grado de Amenaza de los proveedores a integrarse hacia adelante
5
OPORTUNIDAD
Importancia y amenaza de la mano de obra como proveedor de servicios
4
OPORTUNIDAD MODERADA
RESULTADO
69%
OPORTUNIDAD MODERADA
Esta fuerza representa una oportunidad moderada debido a que existen una gran cantidad de proveedores y una aceptable cantidad de sustitutos donde no generan costos cambiantes ni de diferenciación y no existe posibilidad de que los proveedores se integren hacia adelante, además que cuenta con una mano de obra desorganizada lo cual nos resulta muy beneficioso para el sector.
RESUMEN MICROENTORNO.
FUERZAS.
%
CONCLUCION
Amenaza de nuevos ingresantes
33%
AMENAZA MODERADA
Intensidad de la rivalidad entre competidores existente
63%
OPORTUNIDAD MODERADA
Presión de productos sustitutos
40%
AMENAZA MODERADA
Poder de negociación de los clientes
44%
AMENAZA
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