Trabajo de Marketing Fin Curso

...

Ejercicio: entrenadores y fisioterapeutas

Arreglos: tareas y arreglos del hogar o empresa, obras, mantenimiento…

[pic 11]

Cuota de mercado que abarcamos

En España los autónomos suponen un 18,99% de la población existente ocupada, es decir, en el año 2014 la cifra alcanza 3.115.747 personas. En primera instancia, abarcariamos el mercado de Madrid, por tanto, nos dirigiremos a 212.881 autónomos, de los cuáles, tan solo el 30.880, se dedican a actividades que nosotros contemplamos en el servicio.

MERCADO TOTAL

NACIONAL

Autónomos totales existentes en España

3.115.747

MERCADO POTENCIAL

NACIONAL

Autónomos en España, que se dedican a sectores que competen a Job Finder

274.881

MERCADO TOTAL

MADRID

Autónomos totales existentes en Madrid

212.881

MERCADO POTENCIAL

MADRID

Autómos en Madrid, que se dedican a sectores que competen a Job Finder

30.8880

Cuota esperada

Años

Primer año

Segundo año

Tercer año

Cuarto año

Porcentaje del mercado potencial

6%

12%

17%

22%

Autónomos registrados

1900

3800

5000

6500

Propuesta de valor y comunicación

Pretendemos realizar una estrategia de marketing centrada en el refuerzo del entorno online, para, de esta manera, atraer tráfico a la página web y así obtener más registros activos

[pic 12]

Fuentes de ingresos de Job Finder

[pic 13]

Entorno General Y Entorno Especifico

Entorno general

Factores económicos

Necesidad de una plataforma que permita canalizar la oferta y demanda de trabajo existente, debido al elevado número de personas desempleadas y el limitado acceso de los autónomos a sus clientes potenciales

Factores político-legales

Regulación de la información personal mediante leyes de protección de datos

Factores tecnológicos

Plataforma online que permita la interactividad entre consumidores, oferentes. Aplicación informática de la plataforma para poder descargarla y usarla en medios electrónicos.

Factores sociales

Importancia de la fiabilidad, calidad y confianza en la prestación de servicios, ahorro de tiempo y disminución de gastos.

Entorno especifico

Amenazas de ingreso

Capacidad de gestión y conocimientos legales del mercado, sectores de actividad y adaptación a las necesidades de los clientes. Atracción y retención de clientes.

Análisis de la competencia actual

Competencia online y diferenciación: ampliación de ámbito de actuación. Página web novedosa. Controles de calidad y evaluación de los servicios prestados.

Productos sustitutivos

Prestación de servicios a través del alquiler de infraestructuras. Actuación por cuenta propia de los profesionales registrados en la plataforma.

Poder negociador con proveedores y clientes

Ofrecemos: al cliente la posibilidad de comparar y elegir entre el mejor profesional, facilidad y rápidez.

Al autónomo: poder publicitarse, conseguir una red de clientes y garantía de cobro por el servicio prestado.

Análisis interno

Cadena de valor para autónomos

[pic 14]

Cadena de valor para clientes

[pic 15]Análisis DAFO

Vamos a ver la situación actual que existe en el mercado, y para ello veremos los factores internos y externos, con ello conoceremos los riesgos y oportunidades a las que nos enfrentamos.

Fortalezas

Debilidades

ANÁLISIS INTERNO

- Facilidad de respuesta ante cambios

- Poca inversión inicial

- Garantía de pago y calidad de servicio

- Nueva creación

- Escasez de posicionamiento

- Poca fidelización de clientes

Oportunidades

Amenazas

ANÁLISIS EXTERNO

- Captación del crecimiento potencial de los sectores y ampliación de segmentos

- Dificultad económica

- Empresas competidoras