Mando y liderazgo
Enviado por xicotorres • 22 de Abril de 2023 • Tesis • 429 Palabras (2 Páginas) • 225 Visitas
MANDO Y LIDERAZGO
Nombre del alumno: S2° SUP (C.I.) L TORRES J.
Nombre del profesor: PC R. VON DER WETH F.
1.- ¿QUE SABÍA DE LA MATERIA VISTA EN CLASES?
De estas definiciones solo las conocía a modo de conceptos básicos y a modo superficial.
MANDO: es la acción que ejerce una autoridad o jefe sobre un subordinado con el objetivo de dirigirlos e influir sobre ellos de manera de obtener de forma leal y voluntaria, su obediencia para cumplir una misión o tarea.
LIDERAZGO: es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas, con la finalidad de guiarlas por el camino correcto.
2.- ¿QUÉ APRENDÍ?
Aprendí que:
MANDO es guiar un grupo de personas para el cumplimiento de la misión encomendada y se lleva a cabo sobre la base de una autoridad que el líder debe ganar y mantener, en ámbitos previos, de menor rango. Esta cualidad en nuestra ARMADA DE CHILE se encuentra cimentada en la autoridad moral, intelectual y profesional del jefe la que es ejercida con diligencia, abnegación y justicia. Además es enseñada con prudencia, humanidad y experiencia, logrando una profunda unión y sincero afecto entre jefes y subordinados.
Por otra parte LIDERAZGO es la obtención de la "adhesión voluntaria de una persona o grupo de personas a la autoridad de un jefe", para obtener un objeto o propósito común.
Y se encuentra orientado a obtener una adhesión voluntaria, porque debe apelar a las razones y emociones que gobiernan el comportamiento de una persona o grupo hasta llevarlo a aceptar, de buen grado, la obediencia a los mandatos de un líder. Para ello se requiere que el líder sea un modelo a seguir, un orientador, un ejemplo que genere en sus subordinados sentimientos de confianzas y lealtades que les permitan cumplir las mayores exigencias, convencidos que se está haciendo lo correcto, que disponen de la libertad para exponer sus ideas y sugerencias, demostrándoles que son parte importante de su organización.
Para lograr esto este líder debe poseer y reforzar ciertas cualidades:
- Un alto desarrollo de su autoestima.
- Visión y objetivos claros.
- Creatividad para entusiasmar.
- Equilibrio es los análisis y en las decisiones.
- Capacidad de aprender. Interés permanente.
- Saber delegar.
- Saber trabajar en equipo.
- Servir a los subordinados.
Y estas cualidades en nuestra armada de chile se encuentran ligadas a ciertas virtudes cardinales de un buen líder naval como son: la justicia, la templanza, la fortaleza y la prudencia.
3.- FORMULAR UNA PREGUNTA AL PROFESOR
¿SERÍA CORRECTO ASEVERAR QUE CUANDO UN LÍDER DELEGA CIERTOS TRABAJOS A UN SUBORDINADO DE CONFIANZA, SE ESTARÍA FORMANDO A UN NUEVO LÍDER EN ESTE PROCESO?
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