¿Qué clase de líderes pueden unir a las personas en pro del bien común?

¿Qué clase de líderes pueden unir a las personas en pro del bien común, incluso en medio de opiniones contradictorias o conflictos reales?

Esta pregunta fue el tema central del Foro Mundial sobre Liderazgo 2017 realizado el 6 de marzo y que se concentró en la necesidad cada vez mayor de emplear el “liderazgo colaborativo” en una era en que ha aumentado la polarización social.

Basándonos en esta premisa debéis responder a la siguiente pregunta ¿Qué es para vosotros el liderazgo colaborativo y cómo puede ser ejercido dentro de las organizaciones?

IMPORTANTE:

1. Límite de 400 palabras. Los alumnos que sobrepasen este umbral serán penalizados.

Recordad que el objetivo de los foros es desarrollar vuestra opinión sobre el tema de discusión, no resumir los contenidos de los links propuestos. En las aportaciones se valorará la originalidad y la capacidad de síntesis. Cualquier fuente parafraseada o consultada deberá ser debidamente citada en la aportación

2. Las intervenciones deben realizarse directamente en el foro, no a través de archivos adjuntos.

3. Las aportaciones realizadas tras la fecha límite no serán calificadas.

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Para mí el concepto de liderazgo, con los años ha ido evolucionando debido a los diferentes cambios que experimentan día a día las empresas, fortaleciendo este concepto. Hemos saltado de un liderazgo tradicional donde la autoridad esta derivada por la posición o cargo y las decisiones son tomadas de forma autoritaria, a nuevas ideas donde nos sugieren actuar y trabajar de manera coordinada con nuestros diferentes socios/equipo quienes por lo general están persiguiendo el mismo objetivo.

Podríamos decir que la esencia del liderazgo colaborativo esta en incluir o considerar las aportaciones de los colaboradores al momento de tomar las decisiones; a pesar del hecho que el líder tiene la última palabra para tomar la decisión final. Pero esta acción de inclusión conlleva un aumento en la motivación de nuestros equipos, dado por el sentido de valoración, es decir, los colaboradores se sienten valorados y parte de la empresa. Este modelo de liderazgo compartido permite entender mejor las necesidades de la organización y así poder crear soluciones efectivas.

Un artículo de la revista Harvard Business Review “Are You a Collaborative Leader?” publicado en agosto 2011, habla acerca de este estilo de liderazgo, donde explica que los gerentes que lo ejercen adquieren una mayor conexión emocional con los trabajadores. Este liderazgo se centra más bien en la capacidad de conectarse, crear lazos de confianza y compartir el control para poder obtener el máximo valor, la experiencia, habilidades de los equipos y de la organización, para lograr los objetivos. La capacidad del líder para escuchar y convertir las ideas de los colaboradores en estrategias y soluciones efectivas es parte del éxito del liderazgo colaborativo.