Seminario de integración ll Gestión de RRHH

Seminario de integración ll

Gestión de RRHH

l. Los retos de la prosperidad

23/03/2020

• Durante crisis las empresas prefieren negociar para mantener el activo de capital humano y no perder calidad.
• Capital humano crea valor mediante variables no solamente de utilidad si no también imagen de marca, medio ambiente, etc.
• La economía debe estar al servicio de la sociedad y es una más de las disciplinas del saber. Tenemos que hacer que se comporte de algún modo para tomar decisiones.
• Intentar que se deprecie lo menos posible los activos de la empresa en esta crisis.
• El capital humano es una filosofía: el futuro de las empresas depende del capital humano que lo conforma
• El capital humano es una disciplina
• El capital humano es una técnica
• Tenemos que tener una mirada estratégica: plan operativo (día a día), plan táctico (mediano plazo) y plan estratégico (analizar las condiciones del entorno y se proyecta). Como nos preparamos para el futuro incierto como sobrevivir y crecer en la medida de sus recursos.
• El capital no se multiplica sin talentos humanos y sin capital no hay talento humano.
• Cada uno debe ser una pieza más en el sistema de la empresa.
• El reto de la creación de valor: tenemos que ser capaces de medir que nuestra intervención crea un valor posterior final.
• La estructura estratégica se vincula con la estructura organizacional. Se espera que al salir de la crisis mejorar productos y servicios con el stock de recursos que tienen con una tasa de despido baja.
• Etapas de RRHH:

1. reclutamiento

2.seleccion

3. desarrollo

4. desvinculación