Un nuevo Seminario de RRHH

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En las organizaciones actuales el líder debe llevar a su equipo de trabajo a conseguir metas claras y ayudarlos a crecer tanto profesionalmente, como personalmente. Los líderes deben conocer mucho a cerca de la Cultura Organizacional de la compañía que dirigen debido a que esta es de gran importancia y relevancia dentro de las empresas cabe resaltar que esta es útil para detectar problemas y encontrar una solución lo antes posible, con su ayuda el líder puede formar grupos con aptitudes similares y de allí crear un rendimiento más productivo.

Es importante que el Líder cree estrategias para que el conjunto de normas que centra la Cultura Organizacional se cumplan, estas normas deben ser de estricto cumplimiento para todos.

Debemos tener claro que la Cultura Organizacional es una herramienta eficiente para que exista una armonía basada en la interpretación de las normas y reglas de una compañía, están deben quedar estandarizadas y a partir de allí ir implementándolas dentro de la compañía, el buen líder debe conocer que en sus manos esta una base muy importante para que la compañía avance en la consecución de metas y logos.

La Cultura Organizacional da al empleado sentido de pertenecía, de cómo deben comportarse así como de que deberían estar haciendo; La Cultura Organizacional impacta el comportamiento, la moral la productividad en el trabajo etc., definitivamente influye en los valores y patrones de acción, dentro de la organización empresarial.

Podemos entonces decir que el ejercicio de liderazgo puede dar como resultado una serie de climas organizacionales, brindando el líder acompañamiento, aplicando las diferentes estrategias establecidas trazando el camino a seguir incluso cuando hay crisis, Cabe resaltar que la Gerencia es de vital importancia en el accionar del líder dentro de la organización puesto que esta da las pautas a seguir aunque el líder debe aportar su propia experiencia.

Así suene de forma redundante, el líder es quien guía la Cultura Organizacional, es líder quien trabaja en grupo, no quien va solo alardeando de sus logros pero dejando solo a su equipo de trabajo cuando el resultado no es el esperado, un líder es quien ayuda a que su grupo prospere y crezca a la par y no sobresalir sobre estos, el grupo de trabajo siempre espera que el líder de ejemplo y ser quien pueda guiar a la mejora individual, para llegar a una mejora colectiva, que es lo que al fin y al cabo define si el líder está realizando o no su labor de manera efectiva. Decir que somos líder cuando gritamos, insultamos y no trabajamos en equipo es realmente un comportamiento en el que un líder no debe caer mucho más en esta época globalizada, en donde se valora el talento humano, el líder debe tener claro que lo que realmente hace crecer a una compañía no son sus clientes, es su equipo de trabajo, son quieren laboran, según su trato, según su actitud. La importancia de un buen liderazgo debe redundar en un buen clima o cultura organizacional para la compañía.

Referencias Bibliográficas

- Chávez, Martínez Gustavo. “Adminístrate Hoy”, Grupo Gasca-Sicco. México 2006, número 143, pp. 20

- Castro, A. &. (2003). Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación. Psicodebate 6. Psicología, cultura y sociedad, 107 – 122.

- Molero, F. (2002). cultura y liderazgo una relación multifacética. boletín de psicología, 53-75.

- Schein, E. (2002). La cultura empresarial y el liderazgo, una visión dinámica. PLAZA & JANES: Barcelona.

- Tomado de internet http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/8678/1022359792-2014.pdf