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TRABAJO APLICATIVO DEL CURSO DE DIRECCIÓN DE PERSONAL II

Enviado por   •  2 de Julio de 2018  •  Trabajo  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  500 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO               ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO APLICATIVO DEL CURSO DE DIRECCIÓN DE PERSONAL II

En grupo (equipo) deberán identificar una empresa donde puedan aplicar lo que se indica a continuación:

I. Datos generales de la empresa: Nombre o razón social / Domicilio / Productos o servicios que ofrece / Estrategia competitiva que sigue (para tener en cuenta en la estrategia de RRHH).   

II. Subsistema de Organización de Recursos Humanos, desarrollar los siguientes tópicos explicando brevemente cada tabla o aspecto:    

2.1. Hacer el organigrama de cargos. Si la empresa es muy grande puede hacerse de un área o departamento. Si son muchos cargos marcar de color los que se tomarán como  referencia.

2.2. Realizar el Análisis de los puestos (Descripción y Especificación) de los puestos de referencia considerados. Para este punto utilizar los métodos y formatos estudiados en el capítulo 2 del libro Gary Dessler, y/o los formatos que se presentan en el anexo.

2.3. Realizar la Evaluación del Desempeño de los actuales ocupantes de los puestos referenciales. Para ellos se debe seguir la metodología, técnicas y formatos del capítulo 4 del libro Gary Dessler, y/o los formatos que se presentan en el anexo.

III. Subsistema de Compensaciones de Recursos Humanos, desarrollar el siguiente tópico explicando brevemente cada tabla o aspecto:  

Llevar a cabo la Valuación de los puestos (referenciales), para ello se deberá seguir la metodología y formatos del capítulo 6 del libro Gary Dessler, y/o los formatos que se presentan en el anexo. Este proceso debe concluir en una tabla similar a la pg. 275. Adicionalmente deben hacer la escala de remuneraciones, teniendo en cuenta las características de los puestos y del mercado. 

IV. Subsistema de Control de Recursos Humanos, desarrollar el siguiente tópico explicando brevemente cada tabla o aspecto:  

Con la ayuda de internet, implementar el Registro y Control de Personal, debiendo adecuarlo a las características de la empresa. Debe contener los instrumentos  de registro y control del personal (control de entrada y salida, permisos, méritos y deméritos, entre otros). Utilizar como guía el vídeo: Proceso de Registro y Control de Personal: https://www.youtube.com/watch?v=KyZmbN9i1xw

V. Conclusiones y Recomendaciones: en base a los ítems anteriores formular las que correspondan.

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