Electiva Psicología Organizacional

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Las organizaciones son entidades sociales donde las contribuciones individuales son las que ayudan a que se logre los resultados que se desean, las organizaciones son diversas sobre todo tipo y tienen diversos objetivos, diversas metas, diversas culturas organizacionales, donde se incluyen diversos valores o artefacto. Cuando se junta dos o más personas con un propósito en mente se constituye una organización.

Otros de los valores que se fomentan, es crear confianza en vez de fomentar la desconfianza, ser visionarios en vez de tener una actitud de vagancia y complacencia, contar con su código de vestimenta, en vez de mahonés y manos sudadas.

Crear confianza es importante para que las relaciones interpersonales en los lugares de trabajo sean legitimas sean transparentes y sean claras.

Es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización.

Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones, de aquí se tendrá la necesidad de comprender el comportamiento organizacional.

Son los actos y las actitudes de las personas en las organizaciones. El comportamiento organizacional es el acervo de conocimientos que se derivan del estudio de dichos actos y actitudes. Sus raíces están en las disciplinas de las ciencias sociales, a saber: Psicología, sociología, antropología, economía y ciencias políticas.

Conclusiones

La investigación ha señalado que la elaboración del clima organizacional es un proceso de la organización, del entorno y de los factores humanos. Por lo que muchas empresas e instituciones reconocen que uno de sus activos fundamentales es el factor humano.

Para estar seguros de la solidez de su recurso humano, las organizaciones requieren contar con mecanismos de medición periódica de su clima organizacional que va ligado con la motivación del personal y capacitación constante y lograr que sea un equipo de trabajo integrado comprometido a cumplir objetivos personales y laborales y como verificamos en los resultados.

Este puede repercutir en el comportamiento personal y el desempeño laboral. Por lo que el clima organizacional debe ofrecer calidad de vida personal y laboral.

2. Observe el video “El virus de la actitud”: en que se muestra algunas de la actitudes dentro del trabajo, que afectan negativamente nuestro desempeño y el de los demás, haciendo que el ambiente laboral se convierta en una tortura y que no consigamos disfrutar la realización del mismo “ El virus de la actitud” y responda:

Como influye la conducta de las personas en el comportamiento organizacional, en el desempeño laboral y el éxito de la organización?

Que genera la diversidad de malos entendidos en las organizaciones

Siendo el líder o director como actuaria frente a estos problemas de actitud y que acciones podría llevar a cabo para superan las diferencias de criterios en las organizaciones.

R// Como influye la conducta de las personas en el comportamiento, organizacional, en el desempeño laboral, y el éxito de la organización?

La conducta de las personas es algo muy importante en nosotros, puesto que esto es un impacto que mostramos hacia los demás.

No debemos mostrar rudeza hacia las personas de nuestro entorno laboral o hacia nuestras actividades a desarrollar, por esto perdemos comunicación entre nosotros y se va tornando un ambiente pesado, difícil de llevar y estas actitudes hacen que todo nos empiece a salir mal.

Todo esto influye a generar comportamientos no deseados, al contrario debemos mejorar el dialogo ,admitir lo que estamos haciendo mal, tener siempre actitudes buenas responsables para que nuestro entorno siempre sea agradable tanto en lo laboral como en lo personal y siempre haya un impacto positivo en nuestra vida diaria. Siempre debemos mostrarnos optimistas para que siempre vean y se sientan en un ambiente caloroso que pese a las dificultades que se presenten siempre tenemos una solución, mas no un problema más.

Que genera la diversidad de malos entendidos en las organizaciones?

Uno de tantos problemas, puede ser nuestra malas actitudes para con los demás, esto genera un ambiente pesado en nuestro entorno, por otro lado la falta de un buen dialogo se presta para malos entendidos, el no responsabilizarnos de nuestras malas conductas y de nuestros problemas, la manera en que nos relacionamos con las demás personas, el ser demasiado pesimista, el hecho de que solo nos dedicamos a determinadas cosas, el no ayudarnos unos a otros, ser demasiados egoístas.

Estas son algunas de las diferentes maneras de que en una organización haya malos entendidos con los demás o de hecho con nosotros mismos.

3. Realizar la lectura del capítulo 3 del libro guía Comportamiento Organizacional” La actitud y satisfacción en el trabajo" complementar con el vídeo y responder las preguntas de repaso ubicadas al final del capítulo

R//

1) ¿Cuáles son los principales elementos de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí? ¿Por qué?

R//Las actitudes tiene tres elementos, cognición afecto y comportamiento tiene una relación estrecha ya que la cognición y el afecto son inseparables de muchas maneras.

2) El comportamiento siempre surge de las actividades ¿Por qué?

R//Las actitudes siguen al comportamiento las personas buscan que hayan consistencia entre sus actitudes, los factores como la importancia de los objetos que la genera y el grado de influencia que el individuo piensa que tiene sobre los elementos.

3) Cuales son los principales actitudes hacia el trabajo?¿En que se parecen tales actitudes?¿En que difiere?

R//Son tres satisfacción laboral, involucramiento en el trabajo y compromiso organizacional.

SATISFACION LABORAL:

Si